IM MEDICO #65 ANUARIO 2023

86 A FONDO GESTIÓN SANITARIA ANUARIO 2023 solas. Por lo tanto, necesitamos cosas como la autonomía de gestión, unidades clínicas transversales, reducir la burocracia en las consultas, mejorar los procesos de hospitalización, transformar la Atención Primaria para que sea mucho más accesible, etc. Y todo esto ya lo escribimos en mayo de 2020, y es plenamente vigente”, reitera. Analizando el sistema Ramon Cunillera analiza el sistema sanitario español, un sistema que nació a raíz de la Ley General de Sanidad, hace unos cuarenta años. Desde entonces, España ha vivido una transformación importante, a nivel social y a nivel del propio sistema. Algunas de sus características son buenas -como la jerarquización de los hospitales o la aparición de la Atención Primaria, entre otros-, pero algunas otras se han quedado obsoletas. “Todo esto forma parte de la historia de este país y de la historia del sistema. Pero con los años las cosas se estropean. Y ahora, y tras la Covid todavía con más motivo, debería ser el momento de buscar procesos de transformación profunda”. De hecho, detalla que algunos países europeos ya han llevado a cabo esa transformación. Un ejemplo de ello son los Países Bajos o Reino Unido. “En este último, están viviendo una crisis impresionante del National Health Service, y necesitan afrontar un proceso de transformación. España está exactamente igual, y aquí somos lentos”, valora, y añade: “La Administración es muy poco ágil”. Según el experto, está claro que el parque sanitario es muy diferente entre comunidades, lo que hace que las necesidades también sean diferentes. Al igual que también lo serán los mecanismos de transformación. “Y no pasa nada. Eso que se dice de que ‘en España hay 17 sistemas” no es cierto. Sistema sanitario solo hay uno, pero lo que hay son estrategias diferentes, eso sí, y cada comunidad autónoma tiene las suyas. No tienen nada que ver Extremadura, Castilla-La Mancha con la Comunidad Valenciana o Cataluña. Son diferentes porque han nacido y crecido de diferente manera”, valora. La diferencia en las estrategias provoca que en determinadas zonas se haya avanzado en unos aspectos, y en otras, no. Así, Cunillera pone el ejemplo de Cataluña, donde en los últimos dos años se ha avanzado en la modernización del equipamiento sanitario. Hace un par de años, la obsolescencia estaba por encima del 60%, y ahora se ha reducido a un 40%, principalmente gracias a las ayudas europeas. También cree que ha habido avances en las condiciones económicas de los profesionales. “Los dos últimos convenios han mejorado las condiciones económicas de una forma sustancial. Por lo tanto, los médicos y las enfermeras, sobre todo los médicos, en “SE HA HECHO UN ESFUERZO CONSIDERABLE PARA QUE, CADA VEZ, LA EXPERIENCIA DEL PACIENTE SEA MEJOR” LOS OBJETIVOS DE LA SOCIETAT EN ESTE 2024 Desde 2022, la Societat Catalana de Gestió Sanitària suma un elemento muy importante a su actividad: el Congrés Català de Gestió Clínica i Sanitària, que se celebra cada dos años en la CC AA, aunque está abierto al resto de España. “Este mes de noviembre, los días 21 y 22, en Sitges celebramos la segunda edición. En 2022 hubo casi 900 asistentes, así que creo que este año superaremos los 1.000. Y este congreso es importante, porque reúne a toda la gente que está relacionada con la gestión sanitaria en Cataluña, con participantes también de otras comunidades españolas”. A parte de las actividades que hacen todos los años -sesiones, conferencias, jornadas y cursos- y el congreso, tienen un observatorio abierto a las redes sociales, denominado ‘La Gestió Importa’. En él se vierten muchas publicaciones originales de autores de primer nivel, tanto nacionales como internacionales, y donde dedican la mayor parte del área de difusión de conocimiento. “Hacemos documentos que se publican a través del observatorio, en inglés, español y catalán, que son también los idiomas en los que hacemos el congreso, y esta es la ventana que tenemos abierta al mundo, porque nos siguen desde todos lados”, explica Ramon Cunillera, presidente de la Societat. “LA PANDEMIA PUSO AL SISTEMA EN CRISIS Y EN UNA SITUACIÓN DE RIESGO”

RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5ODA=