im MÉDICO | 59 60 RESULTADOS EN SALUD para no romper la continuidad asistencial y registro de los costes generados por cada paciente. Dándose además acotación de dichos costes por cada de ciclo de cuidados. Desde esta perspectiva, las ventajas se concretan para todas las partes. Los pacientes están informados parapoder elegir, los clínicos se venestimulados amejorar enun clima comparativodonde también tiene la satisfacciónde obtenermejor estimaciónpor su trabajo, los proveedores depruebas diagnósticas, dispositivos de tecnología sanitaria y fármacos comparten esemarcode eficiencia basada en el valor de sus prestaciones y servicios, mientras que las entidades pagadoras, administraciones o aseguradoras, ganan en eficiencia. Donde cada gasto real para el paciente va más alládecargoconcretoosuprecio, dentrodeuna contabilidad compartida por todos los servicios prestadores de los cuidados. Con el Foro Económico Mundial Desde el auditorio del Boston Plaza de Boston, ICHOMencareció especialmente la lectura del documento‘TheMoment of Truth for Healthcare Spending 2023”, editado por el Foro Económico Mundial (WEF, Foro de Davos), como síntesis de los nuevosmodelos depagobasados en labúsqueda del valor en el cuidado de la salud. Desde el propósito de conocer las experiencias reales en esta materia para poder elevar recomendaciones de validez global, frutode experiencias contratadas por los distintos stakeholders. A partir de ejemplos de la vida real a escalas nacionales y soporte administrativo. En virtud de un texto que vaticina que los cambios en losmodelos de pago van a transformar de manera irreversible, y a mejor, los sistemas sanitarios. Durante el congreso se confirmó cómo esta tendencia se aplica hoy a los dos grandes sistemas de la sanidad de Estados Unidos, como son el MedicareyelMedicaid, dentrodeuna tendencia que cambia la organización sanitaria del país norteamericano hacia posiciones basadas en AGENTES BENEFICIOS DEL MODELO BASADO EN VALOR Pacientes/Público Enfatiza la calidad de la atención sobre el volumen. Potencial para ayudar a abordar las disparidades de salud. Proveedores Mejora la motivación y aborda el agotamiento de la fuerza laboral, reduciendo el desperdicio y las intervenciones innecesarias. Aborda la fragmentación de la atención. Farma/Medtech Fomenta y apoya la innovación de alto valor. Pagadores Crea una asistencia sanitaria más sostenible. Fuente: The Moment of Truth for Healthcare Spending ICHOM y la Harvard Business School Instituciones fundadoras: • Escuela de Negocios de Harvard (EEUU) • Instituto Karolinska de Estocolomo (Suecia) Soporte institucional y financiero: • Mayo Clinic • NHS England • American Heart Association Defectos de basar la actividad en el pago y no en el valor • Se incentiva la actividad por volumen • No se evalúan los resultados en salud • Se produce la fragmentación de cuidados • Las plantillas entran en burn out • La innovación se ve bloqueada • La inequidad impera el valor. Lo que debe dar un gran peso a los registros nacionales de resultados en salud para los pacientes. Dentro de lo que los responsables de ICHOM llaman una verdadera revolución para los pagadores sanitarios.
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