IM MÉDICO HOSPITALARIO #12 - page 92

INNOVACIÓN SANITARIA
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MÉDICO
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Todo el caldo de cultivo
FIPSE no tiene unas líneas prioritarias de actuación, no prioriza por temas.
Procura abarcar todo el caldo de cultivo que existe en los diferentes grupos
y hospitales y centros públicos de investigación españoles. En nuestro país,
lamenta Alfonso Beltrán García-Echániz, se sigue perdiendo capacidad de in-
versión en I+D. Sin embargo, la posición de España en términos de indicado-
res biométricos, como puede ser la producción científica, es muy alta. “En ge-
neral, estamos entre los diez primeros. Y en algunos ámbitos de Salud, entre
los cinco primeros países del mundo en publicaciones científicas de calidad.
Es un potencial muy grande. Pero en una fundación y en una actividad como
la de FIPSE no estamos priorizando las disciplinas de una manera de abajo
arriba”, manifiesta el director General de FIPSE.
Eso sí, señala que la investigación española es muy potente en cáncer, por
ejemplo. “El Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), durante
muchos años, ha estado en posiciones número uno del mundo en determina-
das áreas de la Oncología. Tenemos ámbitos en los que somos verdaderas au-
toridades. No obstante, eso no se traslada en cuanto a traslación al mercado.
Es lo que se llama la paradoja europea, que en España es más paradoja. El
hacer buena ciencia no se traslada en tener buenos resultados en cuanto a
traslación al mercado”, expone Beltrán García-Echániz.
Estábamos muy centrados en la
‘I’ de investigación. Casi todos los
fondos han estado muy centra-
dos en buscar proyectos e inves-
tigadores en la vanguardia del
conocimiento del VIH y nuestra
actividad ha tenido menos inci-
dencia en lo que a actuaciones
más preventivas y de difusión
se refiere. La necesidad era la
de un instrumento para llevar
a cabo esta traslación entre la
buena ciencia y los resultados
para la sociedad. Lanueva FIPSE
tienemuchoquever con intentar
trasladar a la sociedad dónde
están los diferentes cuellos de
botellao las complicaciones que
se pueden dar en las diferentes
enfermedades, no sólo en el
SIDA
”, insiste.
Cuestionado por esos cuellos
de botella para que llegue la
innovación a la sociedad, Beltrán
García-Echániz aclaraquehay sobre tododos:“
Difusión.Tienesque
difundir los conocimientos científicos al ámbito más empresarial,
sin olvidarnos del financiero. Porque muchas veces es el financiero
el que elige dónde se pone el dinero, para conseguir ciertos réditos.
Luego, el ámbito de la cultura científica de la propia ciudadanía.
Hay una encuesta de la percepción pública de la ciencia en la que
la gente tiene unas percepciones muy curiosas de algunas innova-
ciones o de algunos problemas de salud.
Una fundación como FIPSE hace de caja
de resonancia hacia la sociedad de por
dónde van los tiros en la investigación y
en los tratamientos. Hay que intentar que
el Sistema Nacional de Salud tenga cierta
capacidad de educar
”. No sólo es un tema
de resultados científicos, sino tambiénde
educación. “
A todo el mundo le preocupa
el tema de la Salud
”, asevera.
Lo que Beltrán García-Echániz considera
diferencial de FIPSE con respecto a otras
entidades es que conoce muy bien la
oferta.“
Conocemos quién, cómo y cuándo
“La necesidad era la de
un instrumento para
trasladar la buena
ciencia a los resultados
para la sociedad”
ALFONSO BELTRÁN
está haciendo ciencia en España. Conocemos qué se está haciendo
y tenemos la suerte de tener a la industria que está en nuestro
patronato, que aporta fondo y, sobre todo, aporta el interés de ir
descubriendo diferentes proyectos omoléculas que le pueda ser de
interés en su propio desarrollo. Juntamos oferta con demanda, que
es lo difícil. Además, también tenemos la parte de la financiación
identificada
”, justifica.
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