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MÉDICO
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Por otro lado, enel abordajede la cronicidad resulta fundamental
la colaboración entre los médicos de Atención Primaria y los de
los centros hospitalarios, extremando la continuidad asistencial
conprotocolos adecuados.
“Lacronicidades unos de los retosmás
importantes que tiene ante sí el sistema sanitario, y aunque parece
que somos conscientes, lo cierto es que no se están produciendo las
transformaciones necesarias del sistema al ritmo requerido para
poder afrontarlo con eficacia”
, señala Rodríguez.
La prevención es otro de los retos que el sistema debe asumir,
así como la coordinación entre los distintos niveles asistenciales
para que cada patología sea tratada en el nivel correspondiente
de lamejor forma posible.Tal y como expone el presidente,
“para
que la mayor supervivencia de la población no se transforme en
un número difícilmente asumible de enfermos crónicos, difíciles de
tratar, es importante que se haga un esfuerzo en la prevención de
aquellas patologías en las que esto sea posible, como la patología
cardiovascular, patologías degenerativas y muchos cánceres. Una
dieta y vida sanas pueden evitarmuchos problemas. Es importante
que los pacientes se responsabilicen en mayor medida de su salud.
Además de esto, la mayor información sobre la genética de las
enfermedades podrá permitir la realización de una medicina más
adaptada a las necesidades de cada paciente, con lo que mejorará
la eficacia y eficiencia de los tratamientos, cada vez más costosos.
Por ello, creo que el futuro para por ambas. No pueden negarse las
ventajas que ofrece la ciencia, una vez contrastadas debidamente,
pero debe hacerse un esfuerzo especial en promocionar hábitos de
vida sana”.
Futuro esperanzador
El presidente incluye la prevención, en su concepto de promo-
ción de la salud, como clave de la medicina del futuro. También
apunta que
“la medicina personalizada va a suponer un cambio
importante en el tratamiento de determinadas patologías, como
tumores, patología cardiovascular, etc. Por otro lado, las nuevas
tecnologías de la informaciónyde lacomunicaciónvanacontribuir
a cambiar la relación con los pacientes. Estos, más informados,
van a solicitar otro tipo de cuidados de sus sistemas de salud. Los
denominados “Internet de las cosas” y “big data” van a producir un
gran número de información; el reto será extraer sentido clínico útil
para lospacientes yparaelmejor tratamientode sus enfermedades.
Nuevas técnicas diagnósticas (eco tridimensional, TAC multicorte,
resonancia magnética, PET) van a permitirnos diagnosticar de
una forma más precoz y precisa las distintas enfermedades. Pero
lo que todo este avance no debe cambiar, e incluso debe mejorar,
es la relación humana entre los pacientes y sus médicos. Debemos
esforzarnos para que esta otra medicina personalizada no solo no
empeore sino que mejore con los avances que vienen”.
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E
l COMToledo cuenta en la actualidad con unos 2.450 cole-
giados, yhacerradounbuenaño, enel quehan inaugurado
una nueva sede en el casco histórico.
Suprincipal objetivoes seguir trabajandopara consolidar el papel
del colegio ante sus colegiados y ante la sociedad. Además de
controlar la profesión y la práctica ética de la misma, desde hace
años realizan un esfuerzo para apoyar la formación continuada y
la investigación; mediante suunidaddemetodología, y las becas
que ofrecen para proyectos de investigación y formación de re-
sidentes y personal de plantilla de su provincia, contribuyendo a
que susprofesionalespuedanactualizarseencentrosdeprestigio.
Conversamos con
Luis Rodríguez Padial
,
presidente del Colegio
Oficial deMédicos de Toledo
, sobre las principales inquietudes de
la profesión en estos momentos.
“A nivel general, nos preocupa
la cohesión del sistema sanitario español, la separación que se ha
producido entre las 17 Comunidades Autónomas, cada una con su
servicio de salud. Creemos que debe mejorarse esa coordinación
y evitar las fronteras sanitarias dentro del territorio español. Por
otro lado, los problemas creados por enfermería tras el decreto de
prescripción están causando ciertos trastornos en la relación entre
estas dos profesiones, que están llamadas a continuar entendién-
dose y colaborando, cada una dentro de sus propias atribuciones
y ámbitos de actuación. Además, en la provincia de Toledo una de
lasmayores preocupaciones es la anunciada puesta enmarcha del
nuevo hospital, cuya construcción ha estado interrumpida durante
más de 4 años. El hospital actual tienemás de 50 años y es muy de-
ficiente en diversos aspectos, por lo que tanto los médicos como la
poblaciónestamospendientesdeestenuevocentro, quecontribuirá
amejorar el servicioqueprestamos. Unamayor dotacióndemedios
yquirófanos contribuiráadisminuir las listas de espera. Finalmente,
el modelo que se decida de atención a los pacientes crónicos es
también un aspecto fundamental para Atención Primaria y para la
relación entre la primaria y los hospitales”.
Como observación, Rodríguez también señala que
“quizás sería
bueno que el Consejo Interterritorial tuviera mayor capacidad
ejecutiva para conseguir unamayor cohesión del sistema sanitario
en temas tan importantes como el calendario vacunal, la historia
electrónica, etc.”.
Modelo español
Desde el punto de vista del presidente, el sistema es sostenible,
si se realizan las inversiones necesarias y los cambios que se re-
quieren para mejorar su eficiencia.
“Dudar de la sostenibilidad en
unmomento en el que se invierte en el mismo un porcentaje del PIB
muy inferior al que realizanpaíses denuestroentornoynivel econó-
mico, suena cuando menos algo extraño. Estoy de acuerdo en que
no hay que malgastar, pero todos convendremos que es necesario
invertir lo necesario para poder obtener una sanidadmoderna y de
calidad. Al mismo tiempo, hay que realizar los cambios necesarios
paramejorar la eficiencia de la inversión realizada en el sistema. La
puesta en marcha de nuevos modelos de gestión, contando más
con los profesionales puede contribuir a mejorar la eficiencia. Creo
que habría quemejorar la coordinación entre los distintos sistemas
de salud, disminuyendo la burocracia ymejorando la coordinación
entre ellos, paramejorar la sostenibilidad del sistema”.
“Sería bueno que el Consejo
Interterritorial tuviera mayor
capacidad ejecutiva para conseguir
una mayor cohesión en temas
importantes”
