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Las II Jornadas MAIC buscan avanzar en la atención de los pacientes con IC

Boehringer Ingelheim reúne a especialistas y gestores sanitarios de diferentes áreas (cardiología, Atención Primaria, farmacia, enfermería,…) en unas sesiones enfocadas a mejorar la atención de los pacientes con insuficiencia cardiaca. El programa MAIC (Modelos Asistenciales de Atención al Paciente con Insuficiencia Cardiaca) se despliega a distintos niveles: en el ámbito autonómico con MAIC regional, que ha llegado ya a cerca de 10 autonomías; y en el plano hospitalario con MAIC Continuum, al que se han sumado 25 hospitales de diferentes puntos de España.

18/10/2023

Fatiga, dificultad para respirar y pulso irregular son algunos de los síntomas de la insuficiencia cardiaca, una patología crónica que impide que el corazón tenga capacidad suficiente para bombear sangre y que en España provoca más de 107.000 ingresos hospitalarios al año. Constituye la primera causa de hospitalización para mayores de ...

Fatiga, dificultad para respirar y pulso irregular son algunos de los síntomas de la insuficiencia cardiaca, una patología crónica que impide que el corazón tenga capacidad suficiente para bombear sangre y que en España provoca más de 107.000 ingresos hospitalarios al año. Constituye la primera causa de hospitalización para mayores de 65 en España y se prevé que en los próximos 25 años crezca un del 50% de la tasa de ingresos por este motivo.

Pese a este escenario desafiante, se están produciendo avances destacados en la atención a estos pacientes. Para compartirlos, debatir sobre la gestión de esta patología y encontrar puntos de mejora más de 130 profesionales sanitarios (cardiólogos, especialistas en medicina interna y enfermería, entre otros) han participado en la segunda edición de las Jornadas MAIC  organizadas por Boehringer Ingelheim, un encuentro multidisciplinar celebrado en Madrid cuyo objetivo último es contribuir a mejorar la asistencia que reciben los pacientes de insuficiencia cardiaca, a la vez que se optimizan los recursos sanitarios para que los procesos sean eficientes tanto para la salud del paciente como para la sostenibilidad del sistema sanitario.

MAIC, un programa que se ajusta a la realidad de cada región

La iniciativa MAIC (Modelos Asistenciales de Atención al Paciente con Insuficiencia Cardiaca) consiste en dos grandes proyectos: MAIC regional y MAIC Continuum para la optimización del alta hospitalaria y transición.

El despliegue de MAIC a nivel regional busca dar respuesta a las necesidades específicas de atención a la Insuficiencia Cardiaca en las Comunidades Autónomas. MAIC regional ya está presente en 8 Comunidades Autónomas y, durante la sesión, expertos sanitarios procedentes de hospitales de Galicia, Cataluña, Madrid y Andalucía han compartido los avances en la aplicación del programa MAIC en sus áreas sanitarias. La sesión ha permitido reflexionar sobre la necesidad de establecer procesos transversales y multidisciplinares y sobre la necesidad de establecer indicadores que permitan valorar los resultados de la actividad asistencial en los pacientes y que permitan evaluar los resultados alcanzados para seguir mejorando.

La transición al alta hospitalaria, fundamental para el paciente con insuficiencia cardiaca

Posteriormente, se ha puesto el foco en MAIC Continuum, el proyecto específico para mejorar la transición de los pacientes con insuficiencia cardíaca al alta hospitalaria. Un momento crítico y muy vulnerable en la trayectoria de los pacientes, ya que, según diferentes estudios, una atención adecuada durante el ingreso hospitalario y un plan de seguimiento y transición de cuidados al alta permiten prevenir la mayoría de reingresos, así como incrementar la calidad de vida y supervivencia. En este sentido, durante las Jornadas MAIC se ha presentado el Toolkit que MAIC Continuum ofrece a los hospitales; un Toolkit que incluye un modelo para el  autodiagnóstico del proceso de insuficiencia cardiaca en el área, comparándose con un modelo de referencia, y un modelo de acciones e indicadores que permiten establecer planes de acción para la mejora continua. Actualmente, más de 20 hospitales españoles participan del programa MAIC Continuum.

Según Marta Carrera, Market Access & Healthcare Affairs head Boehringer Ingelheim España, "el programa MAIC que impulsamos desde Boehringer Ingelheim supone un punto de inflexión en la atención a pacientes con insuficiencia cardiaca. Este proyecto ambicioso, en el que colaboran profesionales de toda España, ha logrado avances significativos en solo dos años: se ha trabajado y se sigue trabajando en su despliegue en 10 comunidades autónomas y en cerca de 25 hospitales. Este hito nos anima a seguir comprometidos en mejorar la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras".

Por su parte, el doctor Josep Comín, Jefe del servicio de cardiología del Hospital de Bellvitge, director de Innovación, Investigación y Universidades de la Gerencia Territorial Metropolitana Sur del Institut Català de la Salut y Coordinador del informe MAIC, destaca que "un año después desde que presentamos MAIC como hoja de ruta en las anteriores jornadas, podemos decir que ya contamos con casos prácticos de Comunidades Autónomas que, siguiendo el programa MAIC, han realizado un diagnóstico de sus centros y, en una segunda fase, han implantado mejoras que pretenden fortalecer la atención integral, la continuidad asistencial y la atención adecuada de todos los perfiles de pacientes. En este sentido, podemos hablar de éxito".

Durante las II Jornadas MAIC se han ofrecido asimismo talleres prácticos y participativos en los que se ha podido aprender desde cómo poner en marcha un programa de atención transversal e integral a los pacientes con insuficiencia cardiaca, conocer cuáles son los factores clave para asegurar la continuidad asistencial, hasta como empezar a medir los resultados de la implantación de MAIC y hacer un seguimiento del programa MAIC Continuum. Estos talleres han ido a cargo de un panel de doctores que han participado directamente en el programa MAIC y que forman parte de diferentes organizaciones sanitarias y hospitales de nuestro territorio nacional.

Además de la importancia de recoger los resultados -un aspecto que se ha reiterado como clave para poder evaluar el funcionamiento del programa y observar los progresos-, durante la sesión se ha insistido en la importancia de seguir trabajando para sumar sinergias entre la atención hospitalaria y la atención primaria, iniciativas, hospitales, profesionales y resultados que mejoren la vida de los pacientes con insuficiencia cardiaca.

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