___La génesis: dos hospitales para pacientes Covid-19

La arquitectura vive en constante innovación. Y no sólo es dinámica en términos de diseño, hoy la sostenibilidad, la eficiencia y la versatilidad se han convertido en grandes motores de actividad y dinamismo. Esta evolución requiere modelos más especializados y profesionalizados. Controlar y gestionar procesos y recursos es clave para optimizar los proyectos.

Previamente a la época de pandemia Binarq y Juan Felipe Pons iniciaron colaboraciones, que posteriormente fructificaron en proyectos de implementación LEAN en la ampliación de dos Hospitales para pacientes Covid-19, así como otros proyectos de construcción e IPD.

Tras el resultado de esta colaboración, positiva en términos de valor aportado a los clientes a nivel de optimización de tiempos, costes y mejoras, ambas partes han decidido conjuntamente crear una alianza común para mejorar los rendimientos, productividad y entornos de cualquier proyecto AIC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción). Y esa alianza se llama Think in Lean.

La clave: optimizar procesos en la arquitectura y la construcción

Think in Lean nace como empresa especializada en optimizar procesos para resolver problemas de baja productividad, pérdida del beneficio económico, incumplimiento de plazos de entrega, errores de calidad, proyectos incompletos, interrupciones en los trabajos, equipos de obra estresados, continuas discusiones con las partes interesadas, falta de compromiso, falta de liderazgo, guerra continua de intereses, sensación de caos en la obra y en el proyecto.

Juntos y bajo el paraguas Think In Lean, ofrecen análisis concisos del problema a resolver (principales pérdidas que se producen a diario en proyectos y obras de construcción), y respuestas personalizadas para solucionarlos (herramientas de gestión basadas en el sistema LEAN como: Planificación, organización, calidad a la primera, entornos basados en el aprendizaje, tecnologías y equipo).