IM MÉDICO #41

CONVERSANDO CON… im MÉDICO | 41 8 El presidente de ASPE sostiene que “las nuevas tecnologías, tec- nologías que han tenido un coste, un desarrollo, y un tiempo muy amplio, pero que ya están llegando y que ya son aplicables, como la medicina preventiva a través de la genética o el Big Data o la Inteligencia Artificial, van a ser los grandes revulsivos de la Sanidad privada”. Y completa que también de la pública. A esta última le sumaría varias cuestiones. Primero, “criteriosdeeficiencia”, no sólo de eficacia. Después, tener en cuenta que el volumen de la pirá- mide poblacional, el volumen de crónicos o de personas obesas, requiere otra tipología de centro de los que tenemos ahora. Ase- vera que necesitamos centros de media y larga estancia, con un menor impacto económico y que tendránuna gran función en la atención al crónico, dotar dedicha función también a laAtención Primaria. “ En el tema de cronicidad, podría ser unmagnífico punto de referencia ”, apuntala. Por supuesto, está “ la apuesta por las nuevas tecnologías ” y que “ se tomen decisiones en base a resultados en salud y en resultados de satisfacción del paciente, no en base a premisas ideológicas ”. Otro beneficio que cita es relativo al coste: “Todas las CC AA publican los precios de coste. Como precio público, es una tasa, no puede tener beneficios. Pero, esoson los costesqueellos tienenpor la aplicaciónde cada servicio, de cadaactomédico; que, dehecho, son los que utilizanpara facturar a terceros o entre CCAA. Por otro lado, publicanenlosboletinescuálessonlospreciosconlosqueconciertan conlaprivada.Ladiferenciaesmuyimportante.Enunascataratas,la diferencia es un47%. Enunaactividadmás compleja, como sería la sustitución valvular aórtica, la diferencia llega hasta el 57%. Quiere decir que, en ese sentido, somos más eficientes y que, por lo tanto, cuando hay una acumulación de lista de espera, entendemos que es inteligente acudir a la privada”. Aparte, el que lagenteesté asegurada, libera a la Sanidadpública. “Hemoshechounavaloracióneconómicay, si tuviéramos encuenta que todo el que tiene un seguro privado no va nunca a lo público, el ahorro seríademásde10.000millonesdeeuros al año. Si pensamos que vanaambos sitios, estaríamos hablandodeunos 4.000” , alega. Estos datos arrojan que el modelo de aseguramiento y privado en España ahorra al SNS entre 4.000 y 10.000 millones. La emergencia sanitaria del Covid-19 ha puesto patas arriba durante unos meses este modelo de negocio. ¿Cuál es la refor- ma que hay que llevar a cabo de la Sanidad privada? Contesta que es un sector industrial que se regula por la demanda de los pacientes, y serán “ ellos y las nuevas tecnologías los que van a promover el cambio ”. “Seguimos teniendo un IVA del 21% para la compra de productos sanitarios” www.immedicohospitalario.es