IM MÉDICO #41

im MÉDICO | 41 7 principalmente los centros sin tratamiento, se veríanmuy perju- dicados por un segundo rebrote. Apuesta por la I+D+i Lepreguntamos si, asimismo, laapuestade laSanidadprivadapor la I+D+i, por la innovación tecnológica, se puede ver mermada. Recuerda que se acaban de instalar los dos primeros equipos de protonterapia en España. “ Son dos equipos que se han puesto en marcha en el ámbito privado. A veces, cuando algún ciudadano español lo necesitaba, había quemandarlo fuera. Son equipos que requieren una inversión en su conjunto superior a los 40 millones de euros ”, informa. “Estábamos en esemomento, en unmomento en el que la apuesta por la tecnología es muy fuerte, pero hoy tenemos dos grandes lastres. Uno, la situaciónactual del Covid-19 y su efecto económico, que seguro va a lastrar. Dos, que seguimos teniendo un IVAdel 21% para la compra de productos sanitarios” , expresa. Lamenta que éste es un IVA que se econtraba al 10% y que se pasó al 21%. No paran de reclamar que vuelva a ser un IVA reducido, porque su impacto en la innovación tecnológica es “altísimo”. Rus está de acuerdo con que la Sanidad privada ha demostrado ser una reserva estratégica de recursos asistenciales del Sistema Nacional de Salud (SNS).“ Nosotros, condatos de un estudiohecho de 124 hospitales, hemos atendido amás de 19.000 en hospitaliza- ción y más de 1.500 en UCI ”, subraya. Para él, esto demuestra que el SNS tiene a la Sanidadprivada como“ aliadaque complementa ” y que su esa función de reserva estratégica no sólo es cara a de- mandas puntuales, como puede ser agilizar una lista de espera, sino también ante situaciones de colapso sanitario, comoha sido esta pandemia. Del mismomodo, considera que, con el Covid-19, se ha demos- trado la importancia que tiene la colaboración público-privada en la Sanidad. “ A pesar de esto, la Sanidad privada sigue siendo un elemento tabú a nivel político. Sigue habiendo ese mal enten- dimiento de que el que le vaya mal a la pública es bueno para la privada. Eso no es cierto. Somos uno de los mejores sistemas sanitarios. La privada hamejorado gracias al Estado de bienestar y a la capacidad de libre elección del paciente, y porque es muy accesible, porque el coste de una póliza de seguro en España es bajo. Estamos hablando de que casi lo que cuesta unmes en Ale- mania es lo que cuesta unaño en España ”, reflexiona. Respecto a los principales beneficios de esa colaboración-pública privada, apunta que tenemos una estructura pública que es tremenda- mente rígida y que la Sanidad privada lo que hace es dotarle de flexibilidad. Ante una necesidad puntual, no es necesario generar una nueva estructura. Se pueden recurrir a recursos que existen en la zona. L aAlianza de la SanidadPrivada Española (ASPE) es la patro- nal de la Sanidad privada española. Representa a más de 1.300 entidades sanitarias, así como al 80% de los centros hospitalarios de nuestropaís. Carlos Rus , su presidente , comenta que el último ha sido un año de grandes cambios. En el pasado mes de noviembre, hubo elecciones en esta organización y la Presidenciapasó a ser ejecutiva. Además, fue, según sus palabras, “ un año de consolidación ”de la fusión de la Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP) y de la Confederación Nacional de Clínicas y Hospitales Privados (CNCHP), las dos patronales que existían a nivel nacional, que“ ha sido sindudaunhito importante ”. En esta entrevista, Rus, que antes era su secretario general, dice que hay que hablar necesariamente del Covid-19, “ porque ha paradomuchos proyectos y porque ha tenido un impactomuy im- portante ”. Por ejemplo, en 2019, ASPE firmó con la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) un convenio para colaborar en la donación y trasplantede órganos para aumentar la participación del sector sanitario privado, ya que sólo el 1% de los trasplantes realizados en nuestro país procede de hospitales privados. “Es un proyecto para el que teníamos previsto un primer evento en Mallorca, para ir haciendo reuniones a nivel autonómico y para concienciar a los centros y ayudarles a participar” , cuenta. “Como muchos otros actos o eventos, se ha visto frenado por la pandemia. Ahora, nuestro objetivo, en el mes de julio, es volver a retomar esa normalidad. Es decir, intentar dejar de estar tan centrados en te- mas Covid-19 e ir abordando otras cuestiones que consideramos importantes”, afirma. Entre otras, este convenio con la ONT o el observatorio que tienen en colaboración con la Organización Médica Colegial (OMC). Para dicho observatorio, organizaron una primera reunión que fue más bien una toma de contacto. Ahí se acordó llevar a cabo un estudio sobre cómo se ha ido encareciendo el coste de vida engeneral; incluyendo consumos de energía y el IPC, entre otros, y analizar la evolución tanto del aseguramiento, del seguro de salud, como de los costes y los precios de un seguro de salud y de la retribución a los profesionales. ¿Enquémomento se encuentra ahoramismo la Sanidadprivada, sector empresarial que está formadopor 266.000profesionales y que representa el 3,4%del PIB español?“ Es un sector intensivo en mano de obra, con profesionales de alta cualificación ”, responde. Matiza que los empleosmencionados sondirectos. Por otro lado, avisa de que, a nivel de centros privados sin tratamientos, los no hospitalarios, el impactoeconómicopor el Covid-19ha sido“ muy fuerte ”. Alerta de que“ muchos centros se verán abocados al cierre ”. A nivel hospitalario, “ lo que pensamos es que puede provocar que la concentración que se estaba produciendo en el sector se acelere todavíamás ”. Añade que se está en “ una situación muy compleja ”, cuyo resul- tado final se está negociando con las distintas CC AA para que compensen los servicios prestados durante la pandemia. Espera que se tenga clara la situación con cada una de ellas a lo largo de este mes de julio. Lo que más le preocupa es que haya un nuevo rebrote, “ porque este primer impacto a nivel hospitalario, en cierta medida, se va a poder superar, sobre todo si se llega a acuerdo con las autonomías ”. De acuerdo con sus palabras, todo el sector, “El Covid-19 ha parado muchos proyectos y ha tenido un impacto muy importante”