IM MÉDICO 39

CONVERSANDO CON… im MÉDICO | 39 6 “LA BUENA CODIFICACIÓN SIRVE PARA UNA BUENA GESTIÓN DEL HOSPITAL” En plena era del Big Data y la tecno- logía digital, los hospitales necesitan más que nunca sistemas de codificación eficientes que traduzcan la información clínica hospitalaria, con el objetivo de tomar mejores decisiones de gestión, ha- cer estudios epidemiológicos o mejorar la atención al paciente. E xplican Ruth Cuscó , directora gerente de ASHO, y Carlos Sevillano , su director comercial, que“ en los hospitales se ge- nerauna cantidad ingente de información. Sin embargo, si no la tienes codificada, no tienes información ”. Y es que la codificación del lenguaje clínico, procesoque lleva a cabo la empresaASHO, es una pieza fundamental para canalizar toda la información que se genera y que se necesita para gestionar el hospital, hacer estudios epidemiológicos,clasificarloshospitales,repartirrecursosymejorar la calidad de su atención. Los cambiosquehanexperimentado loshospitales enpocos años han sido vertiginosos en muchos aspectos. La creación e integra- ción de nuevas tecnologías en investigación de enfermedades, tratamientos, intervenciones y seguimientos, pero también en los sistemas de información hospitalaria, han sido campos donde ha irrumpido con fuerza la Inteligencia Artificial (IA). Lo que hace ASHO desde hace ya 26 años es traducir el lenguaje clínico de los hospitales en códigos, algo que “antiguamente se hacía a mano, peroahora,conlastecnologíasquehemosdesarrolladonosotros,nos ayudanconsoftwaredeayudaalacodificación,InteligenciaArtificial oMachine Learning ”, señala Carlos Sevillano. La asignación de un código a cada enfermedad, diagnóstico y procedimiento mediante la CIE (Clasificación Internacional de Enfermedades) permite la valoración del episodio asistencial de cadapacientey, enconsecuencia, segestiona toda la casuísticade un hospital, tanto a nivel clínico como a nivel económico. Los hospitales españoles, tanto públicos como privados, tienen la obligación de entregar el Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD), que se envía a las correspondientes administraciones públicas y, finalmente, llega al Ministerio de Sanidad. “ Lo que se entregasonunapartededatosadministrativosyotradedatosasisten- ciales, esta última es la que realizamos nosotros. Con esto se pueden hacer estudios epidemiológicos; con el Covid-19, las prospectivas se realizan a través de los códigos que nosotros hayamos puesto, para queaposteriori los epidemiólogos puedanestudiar los casos ”, afirma Ruth Cuscó. Además del servicio de codificación hospitalaria, proceso que ha supuesto toda una revolución tanto de gestión sanitaria como de atención al paciente, Carlos Sevillano asegura que ASHO también realiza auditorías de la calidad de los CMBD para los propios hos- pitales: “ HemosauditadoseishospitalesdelaComunidaddeMadrid para ver si realmente lo que estaban enviando los hospitales a la administración era correcto y se ajustaba a la realidad ”. Asimismo, la compañía también ofrece servicios de consultoría, formación a documentalistas de toda España y comercializa los softwares que ella misma diseña y produce. Engranajes del hospital “ Sidospersonasentranenelmismohospitalconlamismapatología, elmotivodel ingresopuede ser exactamente elmismo, perounaper- sonaquizástienealgunasdolenciasquelallevanaquedarsemásdías RUTH CUSCÓ, DIRECTORA GERENTE DE ASHO,Y CARLOS SEVILLANO, DIRECTOR COMERCIAL DE ASHO