IM MÉDICO #26

im MÉDICO | 26 80 COMUNIDAD Equipamiento de alta tecnología en hospitales 2016 Hospital público Hospital privado Melilla Ceuta Canarias Andalucía 62% 38% 56% 44% 100% 100% Fuente: Fundación IDIS. Análisis de situación 2018 Andalucía Canarias Ceuta y Melilla Total España Médicos 6.748 2.006 214 57.873 Enfermeros 8.489 2.559 242 68.504 Otros profesionales 17.271 5.234 471 136.149 Total 32.507 9.799 927 262.525 Estimación de profesionales empleados en el sector sanitario privado por CCAA 2016 Fuente: Estadística de Centros Sanitarios de Atención Especializada Hospitales- SIAE 2018 Fuente: Estadística de Centros Sanitarios de Atención Especializada Hospitales- SIAE 2016 Andalucía Canarias Ceuta y Melilla Total España Total compras y gastos 6.346.737.834 1.983.729.998 143.887.685 43.889.738.671 Gasto por habitante 755,17 926,05 849 944,87 Gasto de personal 3.444.196.301 1.176.909.517 91.096.562 24.215.058.342 Compras farmacia 952.290.158 251.252.600 16.173.818 6.642.885.536 Indicadores de gasto 2016 del paciente con la participa- ción activa de los profesionales de la salud. Entre las medidas específicas se encontraba la necesidad de orientar los Pro- gramas de Gestión Convenida en función de sus resultados y eficiencia, así como el impulso de equipos multidisciplinares adaptando los protocolos de práctica clínica para promover una integración entre los dife- rentes niveles asistenciales. Ceuta y melilla Conprácticas avanzadas como la puesta en marcha de planes integrales contra el tabaquis- mo y contra el consumo de drogas o programas especí- ficos para abordar el cáncer colorrectal, el Plan de Salud de la Ciudad Autónoma de Ceuta se inauguró en 2014 y ha estado vigente hasta 2017. A pesar de los condicionantes externos, comoes la incidencia de la crisis o la evolución de la pirámide de población, y la faltade recursos, los resultados de este II Plan de Salud son positivos. También las políticas de salud de Melilla han experimentado un avance relevante en los úl- timos años. Así, por ejemplo, el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) destaca el funcionamiento de los Equipos de Atención Primaria (EAP) y de las Unidades Móviles de Emer- gencias (UME), así como la dis- minución de las listas de espera siendolasmásbajasdelSistema Nacional de Salud Español. Empoderamiento de las personas La atención a la diversidad y la integración de los ciudadanos provenientes de distintas costumbres y etnias son algunos de los mayores retos de una ciudad autonómica en la que conviven cuatro culturas: la cristiana, la musulmana, la hebrea y la hindú. De ahí que en los objetivos de salud planteados se aborden de manera transversal la educación sanitaria y empoderamiento de las personas sobre el manejo de estas patologías. Todoelloenmarcadoenunenfoque integral formadopor tres ele- preveía reforzar losprogramaspara lapromocióndel ejerciciofísico y de una alimentación saludable, potenciando las ya existentes (DELTA, NAOS, PERSEO e ITES) y, en particular, aquellas acciones dirigidasaniñosyniñas conobesidadyconsobrepesopara reducir el consumodebebidas carbonatadas azucaradas, bollería, lácteos azucarados y dulces en general, y promover el ejercicio físico. Junto a ello, merecen especial atención las acciones destinadas a potenciar elmodeloasistencial ydecuidadoshaciaunsistemamás proactivo orientado a la ciudadanía y basado en las necesidades