IM MÉDICO #24

im MÉDICO | 24 7 “Un salto cualitativo sin precedentes” El director Legal deFenin , PabloCrespo , asegura que la puesta en marchadel CódigoÉtico supone“ una importancianotable ”desde la industria, ya quemuestra que el sector“ estácomprometidocon el acceso público de las relaciones que tiene con el resto de agen- tes del sistema sanitario ”. “ Sabemos que nuestra contribución es determinante en la calidad asistencial y queremos que la sociedad lo conozca ”, afirma, recalcando que por ello se han incorporado “ nuevos mecanismos de difusión y transparencia ”. Para Crespo, la aplicación del nuevo código supone “ un salto cualitativo sin precedentes en nuestro sector ” y con el que se pretende “ mejorar la conducta socialmente responsable ” de las empresas que pertenecen a Fenin,“ aportandomayoresgarantías de independencia y transparencia” del sector en sus “relaciones con los profesionales, instituciones y organizaciones sanitarias ”. El código llega tras unprocesode ela- boración muy largo en el que se han tenido que poner de acuerdo muchos agentes. “ Hemos trabajado mucho para que esté todo preparado y los agentes que van a participar de su aplicación puedan eje- cutarlocon facilidad ”, declara, y añade: “ Encualquier caso, estaremosasu lado para ayudar a aquellos que necesiten solventar cualquier dificultad ”. Tras la puesta en marcha del Código Ético de Fenin el 1 de enero de 2018, Pablo Crespo apunta que lo necesario en estemomento es“ garantizar su cumpli- miento ”, así como“ implementar las novedades y seguir analizando en las áreas de mejora que se pueden presentar ”. Pese a ello, Crespo no rechaza los cambios y la evolución propia del código: “ Debe ser dinámico y con espíritu de ir adecuándose a las necesidades que también son cambiantes ”. “No tenemos tan claros los beneficios reales” Aunque para Ángel Gayete , presidente de la Sociedad Española de Radiología Médica (SERAM), el Código Ético de Fenin abarca numerosos aspectos de las relaciones de las industrias de tec- nología médica con los profesionales sanitarios, hay un aspecto que preocupa y que es el que más afecta desde su visión como sociedad científica: la gestión de las transferencias de valor a la formación médica continuada. “ La filosofía que lo inspira, la de aplicar criterios de transparencia a la relación de la industria con la formacióncontinuadade losmédicos, yde separar en la transferen- cia de valor al que hace la aportación, al tiempo que es productor o distribuidordeproductososervicios, del que recibedichaaportación y que potencialmente tiene alguna capacidad de decisión en la decisión de adquirir dichos productos no nos puede parecer mal” , declara Gayete. Y es que el objetivo de las sociedades científicas en este aspecto es el de “ poder ofrecer formación continuada imparcial y de calidad al mayor número posible de sus asociados, enbeneficiodelmantenimientoy lamejorade lacalidadasistencial recibida por la población ”. Desdeel puntode vistade la SERAM, Gayete tiene ciertas reservas en cuanto a los beneficios que pueden lograrse con la aplicación del Código Ético. “ Desde la posición de la sociedad científica no tenemos tan claros los beneficios reales que se vayan a producir ”, explica, ya que el código“ ofrece a las industrias diferentes vías de materializar sus transferencias de valor ”, algo que, en cualquier caso “ deberán vehiculizarse a través de un tercero ”. “ Todas las vías tienensusventajaseinconvenientes ”, explicaGayete, quienasegura que“ aún es pronto para valorar cómo va a evolucionar el nuevo sistema ”. “ Un beneficio potencial podría ser que todas las transferencias de valor se vehiculizarana travésde sociedades científi- cas ”, expone, algoque, aunque generase mucho trabajo y complejidad a la ges- tión administrativa interna de la or- ganización de los eventos,“ permitiría centralizar yhacer unagestiónúnicade las aportaciones, creando programas debecasobjetivos yuniversalesquenos permitiríangarantizarelmantenimiento deesa formación independiente yde cali- dad que forma parte de nuestros objetivos fundamentales ”. Para Ángel Gayete, los profesionales de la salud no se encuentran adaptados hoy en día para asumir un cambio de este calado. “ Aunque desde hace tiempo, y sobre todo en los últimos meses, se ha publicado mucho al respecto y desde las sociedades se ha informado a los socios, mi impresión es que en general los profesionales no están suficientementeconcienciadosni conocensuficientementeel nuevo escenario”. Según el presidente de SERAM, los centros podrían estar en el mismo nivel. “Nos consta que algunos sí han seguido muydecerca los cambios y sehanpreparadoparaelmismomodelo, pero mi impresión personal es que esa no es la norma ”, detalla. “El tiempo que se tarde en adaptarse creo que dependerá de las vías que decidan tomar las empresas y del tiempo que cada sociedad tarde en tener que organizar su próximo evento, especialmente su congreso. Cuando se llegue a ello, la realidad se impondrá”. “La transparencia es un principio fundamental” El nuevo Código Ético de Fenin nace como respuesta a las ten- dencias que se están sucediendo en Europa pero también en el mundo. Así lo apunta Pablo Rojas , Officer Legal &Compliance de MedTechEurope , la organizaciónque representa a la industria en Europa.“ La industriade la tecnologíamédica llevaaños a lacabeza en materia de cumplimiento ético con iniciativas muy ambiciosas que han ido ganando complejidad con el tiempo, siempre con el objetivo de garantizar la independencia de los profesionales de la salud en la toma de decisiones ”, explica Rojas, que comenta que Crespo: “El Código debe ser dinámico y con espíritu de ir adecuándose a las necesidades”