im MÉDICO | 58 [ ANUARIO 2022 ] 105 La fase final del VII Hackathon Salud tuvo lugar el pasado 24 denoviembre enel Hospital UniversitarioRamónyCajal de Madrid celebrando por doble: primero, por la vuelta a la presencialidad tras dos años desarrollándose online a causa de la pandemia de Covid-19 y, segundo, por ser la edición que más interés ha generado: se presentaron hasta 50 proyectos. Durante toda la mañana, los equipos participaron en alguno de los cinco retos en que se dividía el maratón: continuidad asistencial, One Health, profesionales sanitarios, prevención del dolor crónico y comunicación en salud. Aunque el principal objetivo es fomentar la cocreación entre profesionales de distintos ámbitos para alcanzar soluciones digitales de salud. El acto de inauguración contó con la participación de Marisa Palacios, directoradeContinuidadAsistencial del Hospital Ramón y Cajal, quien subrayó la necesidad que tienen los sistemas sanitarios de “mucha innovación y transformación”, a pesar de los pasos ya dados, como la transformación digital en beneficio de la atención al paciente. Pero faltamás. Palacios, que lidera desde juniode 2018 el plande transformacióndigital del Ramón y Cajal, consideróque el futuro ha de ir orientado hacia “dar al paciente lo que necesita, en el momento que lo necesita y como lo necesita”. Si bien uno de los retos más acuciantes es reducir las listas de espera en la Comunidad deMadrid, “nuncavistas” en su carrera y que suponenundesfase entre el diagnóstico y las revisiones del paciente. Para la sanitaria, perteneciente a Medicina de Familia, el mayor premio de este hackathon debería ser para “quien solucione el problema de las historias clínicas” en Atención Primaria (AP) y hospitalaria porque, según señaló, actualmente AP maneja una, mientras que en los hospitales puede llegar a haber tres o cuatro historias clínicas simultáneas. En último lugar, concluyó su intervención apelando a un sector de la salud más heterogéneo en cuanto a la composición de sus equipos: “Quizáhacen faltamenosmédicos;más enfermeras siempre harán falta. Y otras profesiones, como vosotros”, en referencia a los desarrolladores (programadores, informáticos o ingenieros, entre otros) presentes en el Salón de Actos del hospital. ITEMAS-ISCIII Lamesapresidencial secompletó, además, con LluísBlanch, coordinador de laPlataforma ITEMAS-ISCIII, y CarlosMateos, coordinador del VII Hackathon Salud, director de COM Salud y vicepresidente de la Asociación de Innovadores en eSalud. Blanch expuso la total sintonía de los objetivos del hackathon con los que persigue la plataforma que lidera, apelando a “más innovacióny transferencia”, ámbitos en losqueel SistemaNacional de Salud (SNS) está“muy por debajo de lo que requiere este tema”. Lo sabe bien, ya que el objetivo de ITEMAS es el de dinamizar proyectos para ser industrializados enEspaña y ser adoptados por el SNS. “Si industrializamosy loadoptamos,ayudamosenormemente al paciente”, aseguró. La misión de la plataforma es “estar en todas partes” acelerandocomponentesmultiprofesionales: esdecir, tanto profesional sanitario como no sanitario (bioingenieros o expertos enCienciasdeDatos), pero, sinduda, el papel “de losquevenyoyen al paciente” será imprescindible para su implementación. La misión de la plataforma es “estar en todas partes” acelerando componentes multiprofesionales: es decir, tanto profesional sanitario como no sanitario
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