im MÉDICO | 56 35 Medir resultados Noobstante, la optimizaciónde la calidad asistencial pasa, según el presidente de la SEC, por medir lo que se está haciendo. Esto es fundamental siendo -como son- las enfermedades cardiovasculares la primera causa de muerte en España. Por tanto, invertir en la especialidad, en técnicas, farmacología e investigación, es invertir en el bienestar de la población y, sobre todo, en la prevención de la aparición de afecciones cardiovasculares. “La cardiología ha experimentado un desarrollo extraordinario en las últimas décadas, demanera que hoy en día se pueden tratar los infartos sin que queden secuelas. Además, disponemos de nuevos fármacos para la insuficiencia cardíaca y somos capaces de curar muchas arritmias utilizando solo catéteres”. La tecnologíaha llegadoa la cardiologíaparaquedarse. “Cadavez es más frecuente implantar válvulas artificiales dentro del corazón sin necesidad de cirugía abierta. Y el corazón artificial es algo que ya está cerca”. Mayor flexibilidad Innovaciones que no son ajenas a las demandas del colectivo. No en vano, aumentan considerablemente los profesionales que eligen esta especialidad. “Actualmente, lacardiologíagozademuy buena salud. Prueba de ello es que es de las más solicitadas por el sistema MIR”, asegura Pérez-Villacastín, pero advierte: “Estamos analizandoprecisamente el númerode cardiólogos disponibles. No existe información fiable al respecto”. Una problemática en este sentido es la distribución de especialistas en distintas zonas geográficas. “Nos encontramos con que, en bastantes hospitales, sobre todo comarcales, resulta muy difícil encontrar cardiólogos que quieran trabajar allí. Tenemos que ser más flexibles en la forma de contratar a los profesionales y ser imaginativos para conseguir que la cardiología llegue a todos aquellos pacientes que lo necesitan”. Y es que, garantizar la igualdad en el acceso a la salud pública en España es uno de los grandes retos. “Debemos luchar por conseguir una equidad real en nuestro sistema de salud, y para ello, es imprescindible que los profesionales estén contentos en sus puestos de trabajo”. Tendencia Asimismo, hay otros aspectos que mejorar. “La superespecialización puede que favorezca que los cardiólogos más jóvenes quieran dedicarsea técnicasmás sofisticadas, yenconsecuenciaencuentren más tediosa la consulta clínica”, sostiene el presidente de la SEC, y continúa: “Esto está cambiando en los últimos años y tengo la “Debemos apostar por la equidad en nuestro sistema de salud, y para ello es imprescindible que los profesionales estén contentos en sus puestos de trabajo” “El corazón artificial es algo que ya está cerca” impresión de que la cardiología clínica está adquiriendo cada vez mayor relevancia”. La gestión política influye en el manejo de los recursos tanto económicos como humanos. “Por regla general, los dirigentes políticos no cuentan con los médicos especialistas. De hecho, las sociedades científicas no tienen ni voz ni voto en muchas de las decisiones trascendentales que se están tomando con relación a nuestro sistema sanitario”. Una labor, la de estas entidades por y para la ciencia, que no solo debe ser reconocida, sino tambiénescuchada. “Afortunadamente, las sociedades científicas más importantes -de forma individual y reunidas en FACME- están demostrando que son una herramienta imprescindible en lagobernanzadenuestro sistema sanitario”. Esto no es más que lo que ocurre en el resto de los países europeos donde este tipo de organismos recomiendan y aportan evidencias científicas a la hora de adoptar decisiones relacionadas con la salud. Estrategia en Salud Cardiovascular En cuanto a la Estrategia en SaludCardiovascular (ESCAV), PérezVillacastín dice estar ilusionado, pero a la vez preocupado por su implementación. “No queremos que quede en papel mojado”. Yes que la cardiología enconcreto, y la sanidadengeneral, sehan vistoafectadas en los últimos años por lasmedidas cortoplacistas y las iniciativas políticas destinadas a la reduccióndel gasto. “Para garantizar la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario debemos olvidarnos del cortoplacismo político”. Muy al contrario, el presidente de la SEC apuesta por la creación de un organismo independiente liderado por expertos con una formación y trayectoria reconocidas. “Dicha entidad tendría que analizar las posibilidades reales de nuestro sistema sociosanitario y tener suficiente ascendencia para poder implementarmedidas que propicien el quíntuple objetivo”. Este quíntuple objetivo se materializa en: obtener losmejores resultados en salud, lamayor satisfacción del paciente y del profesional, y la eficiencia y la equidad. Próximos años Junto a ello, habrá que solventar determinadas deficiencias. “Estas inequidades que afectan a nuestro sistema sanitario se deben muchas veces a la existencia de fronteras artificiales que propician las CCAA”. Además de esto, Pérez-Villacastín considera fundamental que sea el propio ciudadano el propietario de su información sociosanitaria para poder llevarla consigo allá donde fuera y compartir los datos que considerara oportunos para el bien social. “Esto, hoy en día, es técnicamente factible, pero hace falta la confianza, generosidad y visión amás largo plazo de nuestros gobernantes”.
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