im MÉDICO | 55 101 El objetivo, en suma, “es que la accesibilidad a las actividades científicas seamáxima y que ningún congresista se quede sin visualizar actividades en las que tenga interés, tanto por coincidencia horaria durante el congreso como en el caso de los profesionales que no hayanpodidoasistir de formapresencial aSevilla”. En lamodalidad online, de hecho, los congresistas podr£n ver las actividades en directo y participar de manera activa con sus preguntas. Un evento de gran magnitud La magnitud de los congresos de SEMERGEN (en periodo prepandemia algunos han tenido m£s de 5.000 inscritos, m£s de 250 ponentes y m£s de 180 actividades cient¯ficas) hace que pocas ciudades en Espa³a dispongan de las infraestructuras necesarias. Sevilla, con su Palacio de Congresos y Exposiciones y suoferta hotelera, cubre estas necesidades.Y seg¼n lapresidenta del comit« organizador, tiene el aliciente adicional “deque es una de las ciudades más bonitas del mundo; tras la finalización de las actividades del congreso es una maravillosa ciudad para pasear y compartir momentos con otros compañeros”. En cuanto a las novedades, la especialista adelanta que, adem£s de la retransmisiµn en directo de gran n¼mero de actividades, el programa cient¯fico incluye diez aulas con cuatro estaciones para el desarrollo en profundidad de competencias concretas; “tres de lasmás demandadas, como son las aulas de cirugíamenor, ecografía y urgencias, se repetirán en tres sesiones para aumentar de forma significativa el número de plazas”. Otra novedad que ya se pilotµ en el congreso de SEMERGEN Andaluc¯a y tuvomuy buena respuesta es el Curso de Excelencia para Residentes, donde se abordan contenidos transversales del Plan de Formaciµn de la Especialidad. Asimismo, el Comit« Cient¯ficoapuesta enesta ediciµnpor lab¼squeda de la excelencia en la asistencia que losm«dicos de familia prestan a sus pacientes. Destacando algunas de las numerosas actividades, S£nchez hace menciµn espacial a “la mesa precongresual sobre inequidades en salud, lamesa sobre humanización en AtenciónPrimaria,mesasobreprevencióne intervenciónenconducta suicidadesdeunaperspectivamultidisciplinar,mesasdeproyectosde colaboración SEMERGEN con otras sociedades científicas, mesa de medicina personalizada en Atención Primaria, mesa sobre abordaje de la cronicidad y las mesas institucionales sobre los proyectos de investigación de la Agencia de Investigación SEMERGEN”. En definitiva, la experta asegura que el mapa de competencias de los m«dicos de familia es muy amplio. Con las mismas, “en el congreso seactualizarán todos los contenidos y lasnovedades científicasquehayansurgido sobre los temas tratados en lasnumerosas actividades científicas del congreso”. “Hay que recuperar la atención a los pacientes crónicos, con una atención cercana y de calidad y recuperar las actividades de promoción y prevención de la salud” Todav¯anoest£ cerradoel programacient¯fico, peropor ahora son m£sde180ponentes. “Hayquetenerencuentaque los36gruposde trabajo de SEMERGEN tienen al menos una actividad científica y hay queañadir losponentesdemesas, seminariosysymposium”, expone. Al igual que las actividades, tambi«n esmuy amplio el n¼mero de ponentes a destacar, pero la presidenta del comit« organizador resalta las figuras de gran prestigio y reconocimiento en en sus £reas de trabajo “como sonen la conferencia inaugural Jordi Pigem, laconferenciadeclausuraMónicaGalán; en tanto, enmesasdestaca Víctor Küppers y Julio Zarco, presidente de la FundaciónHumans”. Adem£s, avanza que est£n organizando una mesa donde participar£n miembros destacados de sociedades cient¯ficas de Atenciµn Primaria internacionales para tratar sobre la situaciµn de la Atenciµn Primaria en diferentes pa¯ses. Respecto al papel que jugar£ el Covid-19, la experta detalla que est£n planeando una mesa que aborde las estimaciones sobre la evoluciµn de la infecciµn por coronavirus, as¯ como el Covid persistente. Una especialidad maltratada desde hace dos décadas En este sentido, S£nchez reflexiona sobre cµmo ha cambiado el escenario de la Atenciµn Primaria a ra¯z de la pandemia. A su juicio, “nos encontramos con que Atención Primaria ha tenido una enorme capacidad de adaptación para dar respuesta a las necesidadesque surgieron”. Ahora, agrega,“hayque recuperar laatención a los pacientes crónicos, con una atención cercana y de calidad, y recuperar las actividades de promoción y prevención de la salud”. Por otra parte, hace hincapi« en que la consulta telefµnica ha multiplicado las consultas por patolog¯as banales. Esto, en su opiniµn, “reflejaque hay que impulsarmejoras en laalfabetización en saludde lapoblación, pues Españaes unode los países europeos donde los niveles sonmás bajos”. “Son imprescindibles cambios en losmodelosorganizativosde todoel SistemaNacional deSaludpara dar respuesta a las nuevas realidades”, recalca. Yesque lamedicinade familia seencuentraenuna situaciµn “muy grave”, seg¼n la especialista. “Hemos llegado a lo que ya veníamos indicandodesdehaceaños. La faltadepresenciaen launiversidad, la precariedad y la falta de reconocimiento del trabajo que realizan los médicosde familia, hahechoqueenelMIRnosecubran lasplazasde la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria”. En muy pocos a³os, alerta, se jubilar£n un importante n¼mero de m«dicos de familia y no hay relevo generacional. “Existen evidencias científicas sólidas de que una AP fuertemejora la eficiencia, la equidad y la viabilidad de los sistemas sanitarios. Si cae la AP, caerá todo el sistema sanitario público. Por eso, los médicos de familia no conseguimos entendercómolafaltadeinversión, ladejadezylasmedidaspopulistas y de corto alcance ponen en riesgo este nivel asistencial”. Para Sánchez cabe destacar que las asignaturas pendientes de la AP son las mismas desde hace m£s de 20 a³o. “El esfuerzo y la vocación de los profesionales de los equipos de AP han ido supliendo la falta de inversión y de recursos, pero ya se ha llegado a una situación donde la falta de médicos de familia hace que estemos enuna situaciónde ahoraonunca”. Amodo de conclusiµn resalta unmensaje fundamental. “Es urgente unPactopor laSanidadque haga sostenible un Sistema Sanitario Público de calidad”.
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