im MÉDICO | 51 [ ANUARIO 2021 ] 37 Pilar Garrido ESTRATEGIAS E INTERVENCIONES PARA RE-PRIORIZAR LA ATENCIÓN NO-COVID EN EL SNS 4 LÍNEAS DE ACTUACIÓN SEGÚN FACME Recuperación óptima de pacientes demorados Mejor manejo y seguimiento para pacientes crónicos en el SNS Más proactividad y calidad en la identificación de factores de riesgo y en el desarrollo de procesos diagnósticos Reorganización y asignación de nuevos recursos rente, se podría acceder a una planificación real de los recursos humanos, lo que a su vez conllevaría poder organizar el recambio de profesionales. Esto lograría beneficios hacia el paciente, pero también mejoras hacia el cuidador y descongestión de los profesionales. Lograría, por lo tanto, dos importantes aspectos: “Mantener la flexibilidad y desburocratización en la gestión de procesos y actividadesadministrativasocurridasenlapandemia, encondiciones de seguridad para el desarrollo de nuestra actividad laboral. Mejorar los instrumentos con los que cuentan los profesionales para la planificación clínica y la gestión de casos de unmodo seguro y eficiente”. Además de ello, se trabajaría en el camino de poder cerrar las actuales“brechasdecomunicación”queexistenentreequipos asistenciales, puestoque semejoraríaen los instrumentos con losque cuentan los profesionales para la planificación clínica y la gestión de casos de un modo seguro y eficiente. Así mismo se facilitaría el desarrollo del liderazgo clínico y se aportaría “más capacidad y autonomía para poder encontrar las soluciones y participar de las innovaciones”. En definitiva, tal y como apuntan desde FACME, “el modelodebeactualizarsey tienequepermitira losprofesionalesmás autonomía para tomar decisiones”. Fuente: Impacto de la Covid-19 en lo No-Covid. FACME. Elaboración: Departamento de Diseño: IMMédico Un aspecto importante para llevar a la práctica sería establecer programas ambiciosos de innovación y colaboración
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