im MÉDICO | 51 [ ANUARIO 2021 ] 28 SANIDAD PRIVADA instituciones civiles, militares, públicas y privadas”. Estas medidas urgentes estuvieron vigentes hasta que finalizó la sexta prórroga el 21 de junio de 2020, 99 días pasaron hasta que comenzó el proceso de desescalada, o lo que es lo mismo, algo más de tres meses. Presión asistencial A estas alturas, en las que nos encontramos ya en la sexta ola, se ha reducido significativamente la presión asistencial respecto al volumen y gravedad de las primeras olas, debido a la evolución favorable de la pandemia y al avance de la vacunación, en gran medida. Esto ha permitido centrar los esfuerzos en retomar la actividadpre-Covid y trasladar a los pacientes la necesidadde no descuidar el tratamientodeotras enfermedades cuyopronóstico se ha agravado en este contexto de pandemia, en parte por el miedo de acudir al hospital. “No hay que olvidar que el primer estado de alarma obligó a desprogramar toda actividad no Covid, se suspendieron cerca de un millón de intervenciones quirúrgicas, y provocó un gran desequilibrio en función del territorio, dándose el caso de que algunos de nuestros hospitales estaban con todo su personal a disposición y vacíos de pacientes”, explica Rus. Enestosmomentos, laSanidadprivada tieneunnivel deafluencia creciente, debido a la cepa Ómicron, que es más transmisible y presenta un perfil de contagiosidad más elevado, lo que hace que cada día se diagnostiquen miles de nuevos casos positivos, aunque en este caso la gravedad en lamayoría de ellos esmenor debido fundamentalmente al elevado porcentaje de vacunados ennuestropaís, más del 90%. Sin embargo, tal y comomanifiesta Villanueva, “esto no exime de que nuestras áreas de urgencias, al igual que las consultas de Atención Primaria, estén teniendo que abordar un número muy elevado de personas con síntomas; por otro lado, el número de hospitalizaciones y de personas ingresadas en Unidades de Cuidados Intensivos (UCIs) también se ha visto incrementado, y esta tendencia no tenemos certeza de cuándo se va a revertir”. Complementariedad La colaboración o cooperación público-privada es esencial para el sistema sanitario en su conjunto, y el sector aboga por el mejor sistema público de salud posible, porque cuanto mejor le vaya, mejor le irá al entorno privado, y esto supondrá un beneficio evidente para todos. Defienden el hecho de que nuestro país disponga de lamejor sanidad posible, y así lo han reflejado en el Manifiestoque laFundación IDISviene impulsandoyal que sehan adherido las principales instituciones, organizaciones y empresas de nuestro país. Para que eso sea posible, es fundamental que haya una colaboración estrecha entre los dos entornos de titularidad, que se establezca el mayor número de sinergias posible y que además éstas se estructuren de una forma estratégica, de tal forma que el gran beneficiado sea el paciente. “Hoy, sin contar con la realidad y el enorme potencial de la sanidad privada, es imposiblepensar enunSistemaNacional deSaludcapaz deafrontar los enormes retosque tenemos y losqueestánpor llegar, “El primer estado de alarma obligó a desprogramar toda actividad no Covid, se suspendieron cerca de un millón de intervenciones quirúrgicas” Fuente: Sanidad privada, aportando valor. Especial Covid-19. Departamento de Diseño: IMMédico 1 3 4 2 Sector hospitalario · Aliviar los efectos del Covid-19 · Reducir la actividad asistencial programada · Intentar asumir la disminución en la facturación · Incrementar el número de profesionales sanitarios · Invertir en la crisis sanitaria Covid-19 Sector farmacéutico · Garantizar el suministro de medicamentos · Investigar un posible tratamiento o vacuna contra el Covid-19 · Asegurar la continuidad de los ensayos clínicos de otras patologías · Promover ayudas sobre el terreno Sector del seguro · Proponer nuevas iniciativas · Comunicar · Potenciar los servicios · Colaborar con instituciones y plataformas Sector de la tecnología sanitaria · Paliar el impacto de la crisis · Evitar la escasez de productos de protección · Despejar la incertidumbre empresarial · Disminuir la complejidad de los procesos · Hacer frente al aumento del interés informativo APORTACIÓN DEL SECTOR PRIVADO EN LA PANDEMIA
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