im MÉDICO | 50.2 3 SUMARIO IM Médico nº 50.2 Diciembre 2021 www.immedicohospitalario.es Director: Angel Salada angel@publimasdigital.com Redactora Jefe: Antònia Pozo antonia@publimasdigital.com Redacción: Antònia Pozo, Luis Marchal, Luis Ximénez, Paula Recarey, María Robert, Lucía Ballesteros, Marta Burgués y Susana Perales. Redacción online: Cristina Pascual cristinapascual@publimasdigital.com Diseño y maquetación: Ana Lorenzo y Lídia Mestres. Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@publimasdigital.com móvil 630 932 817 Agente comercial: Roger Paytuví roger@publimasdigital.com móvil 608 748 061 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com móvil 609 303 392 José Luis Martín joseluismartin@publimasdigital.com móvil 617 106 733 Dep. Legal: DL B 23563-2014 Periodicidad bimestral Número 50.2 Año 2021 PUBLIMAS DIGITAL, S.L.U. C/ Pallars, 84-88, 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 www.publimasdigital.com Editor: Angel Salada angel@publimasdigital.com Project Manager: Xavi Salada xavi@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Coordinadora de Medios: Antònia Pozo antonia@publimasdigital.com Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Suscripciones: Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67 móvil 609 303 392 Démosle un impulso a la Atención Primaria Una de las lecciones aprendidas de la pandemia es que tenemos que poner, entre todos, el foco en la Atención Primaria. Hay que darle un impulso y dotarla de recursos. Lo han visto incluso nuestros dirigentes. De hecho, el Gobierno de España y las Comunidades y Ciudades Autónomas acordaron en octubre aprobar un Plan de Acción específico sobre Atención Primaria antes de que termine el año. Si bien, hemos comenzado diciembre sin que hayamos podido publicar la noticia de que se haya convertido en una realidad. Sí que es cierto que el Grupo de Trabajo creado está en ello y ha establecido las principales líneas de actuación a priorizar. Se pretende dar una mayor capacidad resolutiva a sus profesionales para evitar la sobrecarga a los hospitales, en un momento en el que están en el punto de mira por el crecimiento de la incidencia acumulada del Covid-19. Estaos de acuerdo en que cuidar de la Atención Primaria, y su papel integrador y preventivo, es el mejor camino para seguir mejorando el cuidado de la salud de la ciudadanía. El Plan de Acción, entre otras cosas, tendrá en cuenta el crecimiento profesional; el impulso de los sistemas de información y la digitalización; el fomento de la innovación y de la investigación; y la adaptación y formación de los Recursos Humanos, garantizando la efectividad, la sostenibilidad y la calidad de la Atención Primaria. Por eso, es importante hacer un análisis de la situación. Hemos querido ser de utilidad con este especial dedicado a la Atención Primaria, para el que hemos consultado con las principales sociedades y expertos. Haremos seguimiento de lo que suceda, de si las intenciones se convierten en hechos. Esperamos que así sea. Los médicos lo necesitan, los ciudadanos lo necesitan. Como nos señalan desde SEMERGEN, hay que apostar por una Atención Primaria que sea eje vertebrador del sistema sanitario, no sólo una puerta de entrada. En unos días, el 12 de diciembre, como podrán leer en páginas siguientes, está previsto que más de un centenar de entidades se manifiesten bajo el lema ´Salvemos la Atención Primaria´. Nos unimos a dicha reivindicación. Para que no se vuelva a saturar, para que los centros estén siempre abiertos para los pacientes. Para que haya más recursos humanos y materiales. Creemos firmemente que la Atención Primaria podría crecer hacia la atención domiciliaria y la salud de la mujer. Nos queda claro que el futuro de la Medicina de Familia es hacer una asistencia sanitaria de calidad, como nos remarcan desde SEMG. Clave será la investigación. Es hora de ponerse manos a la obra. Hay que marcarse objetivos, tanto a corto como medio y largo plazo. Recordemos que, en los países de nuestro entorno, tienen una inversión en Sanidad con respecto al PIB dos o tres puntos por encima de nosotros, y el PIB de esos países es más elevado. Desde luego, hay unanimidad en que se precisa más financiación. Les animamos, como siempre solemos hacer, a leer este espacial con sosiego y detenimiento. Nuestro propósito es facilitarles una perspectiva global de cómo se encuentra la Atención Primaria. Ángel Salada Director Han colaborado en este número: JJosé Polo, presidente de SEMERGEN; Antonio Fernández-Pro Ledesma, presidente de SEMG; Sergio Cinza, director de la Agencia de Investigación de SEMERGEN; Antonio Torres, coordinador del Grupo de Trabajo de Salud Mental de la SEMG; Vicente Pallarés, coordinador del Grupo de Trabajo de Hipertensión Arterial y Enfermedad Cardiovascular de SEMERGEN; Aurora García, secretaria general de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN; Belén Díaz, vocal del Área de Residentes y Médicos Jóvenes de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN; Celia Cols, vocal del Área de Grupos de Trabajo de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN; Lourdes Martínez, vicepresidenta 2º de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN; Cristina Manzanares, vicesecretaria de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN; Miguel Ángel Prieto, vicepresidente 4º de la Junta Directiva Nacional de SEMERGEN. ATENCIÓN PRIMARIA LOS SUPLEMENTOS DE IM MÉDICO Innovación para el médico especialista de hospital y atención primaria: investigación médica, gestión, tecnología y servicios sanitarios Nº50.2 2021 12€ MÉDICO MEDIOACREDITADOPARALA INNOVACIÓNMÉDICA 10/2022 La información que figura en esta edición revista está dirigida exclusivamente al profesional destinado a prescribir o dispensar medicamentos por lo que se requiere una formación especializada para su correcta interpretación. IM Médico está inscrita el 18/12/2014 (nº 0336E/22634/2014) como soporte válido en el Registro de la Generalitat de Catalunya, Departamento de Salud.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5ODA=