IM MÉDICO #50.2 ESPECIAL ATENCIÓN PRIMARIA

im MÉDICO | 50.2 17 Fernández-Pro Ledesma. Llegados a este punto, el doctor recuerda cómodefine laOrganizaciónMundial de la Salud (OMS) a la Atención Primaria de Salud (APS) como: “La asistencia sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación. La APS forma parte integrante tanto del sistema nacional de salud, del que constituye la función central y el núcleo principal, como del desarrollo social y económico global de la comunidad”. “Pues estees el principal papel que tieney tendráenel futuro laMedicinade Familia, hacer unaasistencia sanitariade calidad”, remarca. Mayor inversión El profesional nos recuerda lasmás importantes demandas y reivindicaciones de losmédicos de familia, comoajustar la inversión enAtenciónPrimaria a las recomendaciones emitidas por laOMS, UEMO y el Foro de Médicos de Atención Primaria, alcanzando el 25% de la partida presupuestaria que se destina a Sanidad. También la introducción de nuevos modelos organizativos de la atención a la demanda, innovar en escenarios que favorezcan la longitudinalidad de la asistencia y facilitar nuevas medidas de comunicación para asimilar la demanda de forma satisfactoria con las oportunidades que las nuevas tecnologías plantean. Por otro lado, está planificar y garantizar el recambiode profesionales, evitando la fugaybrindandoescenarios laborales atractivos y perdurables. Potenciando la estabilidad laboral y conciliación familiar, pilares fundamentales en el desarrollo profesional del médico, quedebencompatibilizarse conel desarrollohumanode los profesionales sanitarios, para hacer que la Atención Primaria sea atractiva para los mismos. “Además de dimensionar las plantillas a las nuevas necesidades y a la demanda de la población”. visible, aunque sea fundamental paramantener el equilibriodentro del sistema”. Antonio Fernández-Pro Ledesma valora con sobresaliente a los profesionales, porque gracias a echarse a las espaldas las deficiencias del sistema, han salido adelante. “El estrés producido al sistemaha puesto en evidencia sus debilidades y estas sonmuchas, bien conocidas y reivindicadas sistemáticamente por todos los colectivos profesionales”. El presidente de la SEMG es contundente: “Estamos en una situación bastante crítica donde, o se toman medidas para fortalecer a la Atención Primaria, medidas que no son solo económicas, sino que también de organización y gestión, o los políticos tendrán que decidir qué sistema quieren”. Retos para un sistema sanitario fuerte y eficiente Según el doctor, los retos de la Medicina de Familia están implícitos en su propia definición y son lo que les hace imprescindible para que un sistema sanitario sea fuerte y eficiente:“Son sus valoresnucleares, quenosonotrosque la longitudinalidad, accesibilidad, integralidad y visión generalista, coordinación y continuidad asistencial, orientación y refuerzo al paciente, familias y comunidades y abordaje de los determinantes sociales”. Destaca que todo ello, que es tan básico y tantas veces repetido, “será una quimera si realmente no se fortalece”. Desde la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), conscientes de esta grave situación, a principios de octubre enviaron al Ministerio de Sanidad, así como a las diferentes Consejerías de Sanidad del país, una serie de medidas básicas que consideran indemorables, plasmadas en el documento ‘Propuestas para la mejorade laAtenciónPrimariatrasel iniciode lapandemiaCovid-19’. Este manifiesto de la SEMG expone hasta 23 recomendaciones generales sobre la situación de la Atención Primaria y otras 17 propuestas para la reorganizaciónde las consultas de los centros de salud. Actor principal “El papel de laMedicinade Familiaes el de ser actor principal dentro del sistema.Debe ser el ejequevertebrea laatencióndel paciente. Lo hemos demostradoestosmeses depandemia, siendoprofesionales polivalentes que hemos desarrollado nuestro trabajo en diferentes ámbitos; siendo capaces de atender amás del 80%de los pacientes en un contexto y condiciones difíciles de repetir”, destaca Antonio “El estrés producido al sistema ha puesto en evidencia sus debilidades y estas son muchas” Actuaciones desde la SEMG Desde la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) van a seguir trabajando por la Medicina de Familia y conseguir el empoderamiento de la figura del Médico de Familia, dotándole del prestigio y relevancia. “Necesitamos una reforma integral de la Atención Primaria para que sea verdaderamente, y de una vez por todas, el eje del sistema”. Para el doctor, las perspectivas van a depender de la voluntad política de hacer cambiar las cosas. “Si existen, son buenas, pero si no se retoman estos cambios asistiremos a la muerte del sistema como lo conocemos. Todos sabemos que las voluntades políticas van en los presupuestos y, si estos acompañan el futuro, será el que todos deseamos”.

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