IM MÉDICO #50

im MÉDICO | 50 53 N uestra siguiente entrevistada se licenció en medicina y cirugía por la Universidad de Navarra en 1995 y es especialista en neurología con especial dedicación a la patología cerebrovascular. “He prestado servicio en distintos Hospitales y centros del Servicio Vasco de Salud/Osakidetza desde 1996 y, actualmente, trabajo en el Servicio de Neurología del Hospital Universitario Donostia de San Sebastián, donde me formé”. MaiteMartínez tambiénhadesarrollado laboresdeasistenciaapacientes con ictusdurantemuchos años, ha gestionado la atención de estos pacientes desde la coordinación de la unidad de ictus y la jefatura de sección de patología vascular e integración. Hoy en día es subdirectora asistencial del área médica de dicho hospital. “La neurología es la especialidad que estudia y trata la patología de cualquier origenqueafectaa laestructura, funciónydesarrollodel sistemanerviosocentral yperiférico”. En concreto, los neurólogos vasculares se ocupan del estudio de los problemas de origen en patología arterial o venosa. “A pesar de los enormes avances en las últimas décadas en el manejo y tratamiento de estas enfermedades, el ictus sigue siendo uno de los principales problemas sociosani- tarios en nuestro país, ya que se trata de una afección muy prevalente que sigue condicionando una importante morbi-mortalidad”. Y es que actualmente el ictus es una urgencia médica que requiere de una atención inmediata y especializada. “Un porcentaje importante de los pacientes con ictus isquémicos se beneficia de una intervención en fases muy iniciales y en las primeras horas mediante fármacos y procedimientos que resuelven el trombo que origina la enfermedad”. El objetivo es conseguir que todos los pacientes potencialmente beneficiables de estas medidas puedan ser atendidos a tiempo en un centro con experiencia, y aquellos que lo requieran puedan beneficiarse de ingresar en una unidad de ictus o de cualquier tratamiento recanalizador. En cuanto a los avances en el diagnóstico, tratamiento y prevención de la especialidad, destacan “los nuevos biomarcadores enenfermedades degenerativas, laevoluciónde las técnicas de imagen, las mejoras en el neurointervencionismo del ictus, la aparición de nuevos tratamientos en enfermedades hereditarias y las nuevas dianas terapéuticas en cefaleas, entre otros”. La especialidad vive un momento ilusionante, pero también tiene importantes retos: “Muchas de las enfermedades que diagnosticamos y tratamos son muy incidentes, discapacitantes y están directamente relacionadas con el envejecimiento”, afirma la tesorera y vocal del Área Económica de la Junta Directiva de la SEN, y continúa: “Debemos invertir tiempo y dinero en planes de prevención y organizativos que nos permitanminimizar ese impacto”. Además, es necesario mayor inversión y una apuesta decidida por los futuros profesionales . “La precariedad laboral sigue existiendo entre los más jóvenes, y esto es un problema. Otro obstáculo es la dificultad para compatibilizar la labor asistencial y la investigadora”. Como posible solución Maite Martínez apunta la gestión de una política definida sobre la cartera de prestaciones farmacéuticas y de servicios. “La supervivencia del actual modelo depende también y en gran medida de nosotros mismos, los propios profesionales que, en el ejercicio de nuestra labor, deberemos controlar el uso que hacemos de tecnologías y medicamentos”. Sanidad pública y Sanidad privada no sólo deben coexistir, sino que también deben colaborar. “Creo que es una forma de mejorar la provisión y calidad de los servicios, con un coste controlado. Representa una mejora en el acceso a las prestaciones para los ciudadanos y una oportunidad de negocio para el sector privado”. “La supervivencia del actual modelo depende en gran medida de nosotros mismos” MAITE MARTÍNEZ- ZABALETA (TESORERA Y VOCAL DEL ÁREA ECONÓMICA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA SEN) Nº COLEGIADA: 202006402