IM MÉDICO #43

im MÉDICO | 43 11 N uevosmodelosdeinteligencia artificial que, con la incor- poración continua de datos y variables, han ayudado a mejorar la predicción y la evolución de la pandemia de coronavirus, ante la que también están siendo claves la telemedicina y la consulta de salud no presencial para el seguimiento tantodepacientes cony sinCovid-19. Son solo dos ejemplos de cómo, en una situación de crisis sanitaria sin precedentes, la contribución de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) es y está resul- tando imprescindible. Más cuando, antes de la pandemia, los sistemas de salud en todo el mundo ya se enfrentaban “ a una presión asistencial sin precedentes, principalmente catalizada por el rápidoenvejecimientode lapoblación, lamayorprevalenciadelasenfermeda- des crónicas y las demandas cada vez mayores por parte de los pacientes”. Así se recuerda en el Libro Blanco del Smart Hospital, en cuya elaboración han participado más de 20 expertos relacionados con la sanidad y la inge- niería que analizan con detalle cómo pueden facilitar las TIC el desarrollo y la implantación de soluciones en hospitales para aportar valor en los tres principales retos de los sistemas sanitarios: mejorar los resultados en salud durante el proceso asistencial, mejorar la experiencia de los pacien- tes, de los familiares y de los propios profesionales, y facilitar la sostenibi- lidad de los hospitales y, por tanto, del sistema sanitario en su conjunto. Un trabajoque es resultadodelThink Tank Smart Hospital, un espacio pro- movidopor laComisiónde Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio en alianzacon laAsociaciónEspañolade IngenieríaHospitalaria (AEIH) y con la colaboración de Air Liquide Healthcare, de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes) y de la consultora Antares, en el que se profundiza en el concepto del smart hospital y las posibilidades que abren dos tecnologías en concreto, el internet de las cosas o IoT (Internet of Things) y la In- teligencia Artificial (IA), para hacer frente a los desafíos que tienen hoy, más que nunca, los centros hospitalarios. En ese sentido, el documento es un primer análisis de evaluación de esfuerzo-beneficio de las distintas soluciones que ofrece la combinación de las tecnologías del IoT, la analítica avanzada y la IA, que están llamadas a transformar el sector hospitalario en los próximos años. A modo de guía para ayudar al gestor sanitario a la hora de enfocar el rumbo de su organización hacia el smart hospital, el documento expone y analiza esas soluciones en tres áreas también clave en los centros hospitalarios: las urgencias, el bloque quirúrgico y el facilitymanagement. Cambio cultural ¿Pero qué es un smart hospital? Según se describe en el docu- mento, es aquel que, a través de la innovación tecnológica y orga- nizativa - “a través, en definitiva, de un cambio cultural”- , optimiza, rediseña o define nuevos procesos clínicos y sistemas de gestión gracias al aprovechamientode las nuevas tecnologías disruptivas (IoT, IA), “para proporcionar un incremento de valor en los servicios prestados, o bien poder ofrecer nuevos servicios que antes no eran posibles. Y todo ello para mejorar la atención al paciente: mejores resultados en salud, incrementar la eficiencia operativa y mejorar su experiencia” . De ahí que el aprovechamiento de esas nuevas tecnologías, que ya están revolucionando otros sectores, sean vistas como un catalizador de transformación para el de la salud. Si su aplicación se hace de forma “global e intensiva” dentrode un centrohospita- lario este pasa a ser un smart hospital, que tiene como objetivo prioritario el cuidado óptimo de los pacientes aprovechando al máximo las TIC más avanzadas. ¿Cómo? “Loquehacequeunhospital sea inteligente es la capacidad de, por un lado, capturar una cantidad ingente de datos procedentes de múltiples fuentes (personas, dispositivos, etcétera) y, por otro, la de procesar dichos datos para extraer información y conocimiento de ellos. De esta forma, este conocimiento será la base para nuevos modelos de toma de decisiones, los cuales permitirán acercar a las organizaciones sanitariasaunagestiónde lasaludyde losdiferentes mediosempleadosmáseficiente,seguraydemayorcalidad” , indican los expertos. También recalcan que es importante tener en cuenta que los hospitales actualesnecesitan integrar estasnuevas tecnologíasde manera gradual, rediseñar la forma en que prestan los cuidados, replantearse lamanera en que interactúan con otros proveedores del sector saludyceder las actividadesquepuedenser transferidas a otros agentes que puedan realizarlas demaneramás eficiente y eficaz. “Latecnología,ademásdeutilizarseparamejorarlaprestación deasistenciasanitaria,puedeutilizarseparaconectaralsmarthospital conun sistemade saludmás amplio, enel que los hospitales jueguen un papel importante peromenos central”, señalan en ese sentido. Un smart hospital tiene como objetivo prioritario el cuidado óptimo de los pacientes aprovechando al máximo las TIC más avanzadas