IM MÉDICO #42

im MÉDICO | 42 7 Le preguntamos si se sienten escuchados y tenidos en cuenta después de que asesoraran y entregaran su informe acerca del Plan de Impulso de Genéricos y Biosimilares. “ Nosotros hicimos unos comentarios desde un punto de vista profesional. En general, el Plany suobjetivo lovaloramos positivamente, comodicenuestro documento. Se considera positivo que se elabore y se ponga en marcha un Plan de fomento de genéricos y biosimilares. Es buena la idea de que exista un plan, de que se mide a largo plazo, de una manera sistemática, y que se publique, que todo el mundo sepa hacia dónde va la política del Ministerio ”, responde. Lo que hacen es una serie de observaciones para mejorar dicho plan. Añade que, en sus documentos, tratan “ de poner de relieve so- bre todo la necesidad de mejorar el acceso a los medicamentos, de proporcionar un beneficio clínico, incremental, y que sean medicamentos eficientes ”. Lobo piensa que, ante una situación de emergencia, de pandemia, es mejor “ si el sistema está bien organizado, bien probado, y no tiene derroche ”. Más allá de estas consideraciones generales, el Covid-19 no ha influido mucho en el Comité. ¿Cómo se mejora el acceso al medicamento? Señala que hacen algunas observaciones sobre genéricos, sobre biosimilares y también para mejorar los informes de posicionamiento tera- péutico (IPT). “ Los IPT son importantes para el acceso. Luego, en nuestra estrategia, hay planes para trabajar en las condiciones de lafinanciaciónpública, queendefinitivaes loque significael acceso a los medicamentos, y también en el sistema de precios ”, aclara. Por ejemplo,“ hay toda una batería de actuaciones a realizar para mejorar la utilización de genéricos ”. Significa que “ se van a usar más genéricos y que se van a liberar recursos, que se van a poder emplear en el accesoa innovaciones que pueden sermás costosas ”. Igualmente, proporcionan criterios respecto a los biosimilares y a la mejora de su acceso. Uno de los objetivos del Comité es conseguir que los medicamentos estén disponibles, cuanto antes y con una utilización eficiente de los recursos. Un aspecto que les preocupa mucho es “ el de los medios per- sonales y técnicos a disposición del Ministerio de Sanidad, de la Comisión Interministerial de Precios de los Medicamentos y de las CC AA ”. “ Sabemos que algún progreso ha habido en cuanto a poder disponer de más técnicos, de evaluadores. Éste es un punto en el que nosotros estamos insistiendomucho. Y en el propio plan de los IPT, que parte se ha puesto en marcha ”, revela. A su juicio, esto es muy importante, porque establece una metodología de trabajo que es relevante para toda la evaluación y para la Comisión Interministerial. “ Lacompetencia, sinduda, puede tener efectos beneficiosos para la eficiencia del sistema ”, opina. Por otro lado, tienen una líneamuy “En nuestra estrategia, hay planes para trabajar en las condiciones de la financiación pública” “Se considera positivo que se elabore y se ponga en marcha un Plan de fomento de genéricos y biosimilares” importante en su estrategia que se refiere a fijación de precios y a la inclusión y exclusión en la financiación pública.“ Ésta es una líneamuy importante en la que los criterios fundamentales serían el beneficio clínico incremental y la relación coste-efectividad incremental positiva ”, reflexiona. El CAPF ayuda a algunas orien- taciones al respecto, que tienen que ver con la incorporación de la evaluación económica al procedimiento. De Valtermed, sistema de información único que determina el valor terapéutico en la práctica clínica real de losmedicamentos de alto impacto sanitario y económico en el Sistema Nacional de Salud (SNS), apunta que ha sido un progreso relevante. “ Es un instrumento para conseguir tenermás información, hacermás estudios, sobre los resultados en salud de los medicamentos, con datos propios del SNS. Va a permitir disponer de más formación, conocer mejor cuál es la efectividad y cuál es la eficiencia de los medicamentos, condatos procedentes del propio sistema ”, insiste. Con datos que se obtienen al nivel más inmediato de la aten- ción sanitaria y de las historias clínicas. Reitera que va a ser un instrumento útil, y que es “ complejo y ambicioso ”. Eso sí, va a ir paso a paso. Tampoco va a poder resolver todos los problemas en unos meses. Esto es “ un trabajo a largo plazo ”. Su impresión, de los primeros meses de Valtermed, es que “ hay una dinámica muy viva, conmucho empuje; que se va a seguir trabajando sobre estas cuestiones y que se está trabajando sin que esté todo para- lizado por la pandemia ”. Valora positivamente lo que está haciendo en los últimosmeses en el ámbito de las vacunas que se están investigando para el Covid-19: “ La evaluación de las vacunas está exigiendo mucho trabajo a la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) y a la Dirección General de Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia. Tenemos la suerte de que las nego- ciaciones sobre precios y suministros, entre otras cosas, se están llevando a nivel de la Comisión Europea. Allí estamos teniendo un gran apoyo ”. Este año, se va a hacer especial ahínco en la campaña de la vacu- nación de la gripe.“ El esfuerzofinanciero vaa sermuy importante. Ahí tenemos lagran suertedeque laUniónEuropeaestáapoyando y está facilitando fondos muy importantes a todos los niveles, incluido para los contratos de vacunas ”, confirma. Puntualiza que se están poniendo los medios tanto a nivel nacional como desde el puntode vista de la coordinación con laUnión Europea. Lobo no quiere concluir la entrevista sin agradecer a todos los miembros del Comité su labor, “ porque están trabajando con mucha dedicación, dedicando muchas horas ”. Recuerda que es una tarea totalmente altruista, no remunerada,“ por solidaridad con el conjunto de los ciudadanos y para apoyar a la Autoridad sanitaria ”.