IM MÉDICO #41

im MÉDICO | 41 3 SUMARIO IM Médico nº 41 Julio 2020 www.immedicohospitalario.es Director : Angel Salada angel@publimasdigital.com Redactora Jefe: Antònia Pozo antonia@publimasdigital.com Redacción: Antònia Pozo, Luis Marchal, Luis Ximénez, Paula Recarey, Roy Bheekha, María Robert, Lucía Ballesteros, Marta Burgués y Elena G. Bandera. Redacción online: Laura Peidró laura@publimasdigital.com Diseño y maquetación: Ana Lorenzo, Aira Balada y Lídia Mestres. Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@publimasdigital.com móvil 630 932 817 Agente comercial: Roger Paytuví roger@publimasdigital.com móvil 608 748 061 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com móvil 609 303 392 José Luis Martín joseluismartin@publimasdigital.com móvil 617 106 733 Dep. Legal: DL B 23563-2014 Imprime: Gráficas Gómez Boj Periodicidad bimestral Número 41 Año 2020 PUBLIMAS DIGITAL, S.L.U. C/ Pallars, 84-88, 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 www.publimasdigital.com Editor: Angel Salada angel@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Suscripciones: Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67- Fax 91-778 14 28 móvil 609 303 392 Fomentar la prevención primaria en ámbitos como la cardiología Aquí tienen un nuevo número, el 41, de nuestra revista, justo antes de que todos podamos disfrutar de las merecidas, este año más que nunca, vacaciones de verano. Hemos abordado en profundidad temas vincula- dos con la cardiología. Las enfermedades cardiovasculares siguen siendo la principal causa de muerte en el mundo. Explicamos cómo éstas se incrementan a medida que aumenta la edad, por lo que las comunidades con poblaciones más envejecidas presentan más fallecimientos por esta causa. Hablamos de investigación cardiovascular, de la importancia de la formación de redes de salud. Además, destacamos que hay que prestar atención al riesgo cardiovascular desde la infancia, fomentar la prevención primaria y estilos de vida saludables desde edades tempranas. Tenemos un problema, en nuestro país, de sobrepeso y obesidad infantil, al que debemos intentar poner remedio. Tenemos que tomar medidas para frenar la prevalencia de la enfermedad cardiovas- cular en la edad adulta. Hay que controlar los factores de riesgo que provocan su aparición: tabaquismo, colesterol elevado, diabetes, hipertensión arterial, obesidad y sedentarismo. Es positivo, por otro lado, medir y mantener en niveles óptimos la vitamina D, que realmente es un complejo hormonal, a lo largo de nuestra vida. Hemos intentado dejar de estar tan centrados en temas Covid-19, que no monopolice nuestros artículos, pero es inevitable que esté presente en ellos de forma transversal. Por ejemplo, en car- diología, contamos cómo cualquier infección, también la causada por el coronavirus, produce una sobrecarga para el corazón. Se sabe que el Covid-19 puede producir un daño directo infeccioso e inflamatorio sobre el músculo cardiaco, que las personas con enfermedades cardiacas pueden tener peor pronóstico. Por ahora, se desconoce si tener una enfermedad cardiaca facilitaría el contagio, aunque no parece probable. Un aspecto que ha perjudicado es que, durante el confina- miento y posterior desescalada, se ha registrado, entre otros, un preocupante descenso de pacien- tes atendidos por infarto agudo de miocardio. Ahora, el reto es atender a todos los pacientes que lo necesiten lo antes posible. Afortunadamente, el confinamiento ha contribuido mucho a disminuir la carga viral. El foco en la importancia de la Sanidad brilla en estos momentos con mayor intensidad. Nos han recordado que poner el foco en algo enseña tanto lo bueno como lo malo, que a veces se toman decisiones por la urgencia que impiden ver el objetivo final, si lo vas a alcanzar o no. En ese sentido, animamos a todos los que tienen responsabilidad en este ámbito a llegar a un pacto para definir lo que es un buen sistema sanitario. Ésa es una cuestión muy compleja. Hay que sentarse mucho, e incorporar con fuerza a la definición al paciente y a los ciudadanos. Estamos de acuerdo con Julio Mayol en que un buen sistema sanitario es aquel que tiene unos buenos resultados a un coste razonable. Otros aspectos sobre los que podrán leer en páginas siguientes son la dermatología, la piel es nuestra carta de presentación, y la gestión sanitaria. El último estudio realizado sobre prevalencia de psoriasis en España estima que se sitúa en torno al 2,3%. Los pacientes cada vez tienen más información acerca de su enfermedad y más opciones terapéuticas. El abordaje multidisciplinar cobra relevancia. Nos dicen que sería muy deseable contar con unidades de psicología que, generalmente inexistentes, a las que referir a los pacientes. Asimismo, aquí también los hábitos saludables son significativos. Respecto a la gestión, nos remarcan que un buen gestor debe tener una visión poblacional, sistémica y de organización, planificación estratégica, gestión de la salud poblacional y estratificación de riesgos. Esperamos que la lectura de esta revista sea de su interés y que puedan disfrutar de sus vacaciones. Nosotros volveremos con energías renovadas para seguir ofreciendo a todos ustedes información de valor añadida. Nos “vemos” en septiembre. Ángel Salada Director Han colaborado en este número: Carlos Rus , presidente ASPE; Raúl Moreno , presidente de la Asociación de Cardiología Intervencionista de la SEC; Daniel Pereda , cirujano cardiovascular del Instituto Clínic Cardiovascular); Antonio Fernández, presidente de la FIC; Miren Tellería , doctora del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Donostia; José Luis Neyro , consultor de Ginecología y Obstetricia; Gloria Vañó , directora de fisioterapia y rehabilitación cardiovascular del Hispanic Heart Cen- ter del Hospital Mount Sinai de Nueva York; David Palacios , presidente Grupo de Trabajo de Dermatología de SEMER- GEN; Isabel Belinchón , dermatóloga del Hospital General Universitario de Ali- cante; Ángel Montero-Luis , oncólogo radioterápico del Hospital Universitario HM Sanchinarro; Julio Mayol , director médico del Hospital Clínico San Carlos; Carmen Guerrero , directora de Gestión y Soporte de la Escuela Andaluza de Salud Pública; Marisa Merino , vicepre- sidenta de la Fundación Signo; Josep M. Badia , jefe del Departamento de Infec- ción Quirúrgica del Hospital General de Granollers. MÉDICO ENSEÑANZAS DE LA PANDEMIA COVID-19 EN LA GESTIÓN SANITARIA · ATENCIÓN AL RIESGO CARDIOVASCULAR DESDE LA INFANCIA · EL MERCADO CARDIOVASCULAR PULSA MAYORES CRECIMIENTOS · EL MERCADO DE LOS FÁRMACOS DERMATOLÓGICOS ARAÑA MÍNIMOS CRECIMIENTOS · POR LA HUMANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SALUD · Innovación para el médico especialista de hospital y atención primaria: investigación médica, gestión, tecnología y servicios sanitarios Nº41 2020 12 €