IM MÉDICO #30

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2017-18 ] 71 son laboratorios y unos 10.000, oficinas. Ya solo nos quedan por adecuar unos 6.000m 2 de laboratorioy2.500m 2 deoficina” , explica MariaTerrades , que está al frente del PCB comodirectora desde juniode estemismo año . Terrades, quien ya fuedirectora gerente del centro entre 2010 y 2014, comenta que se ha encontrado con unPCBquedurante estos años“ haevolucionadoparabien, conun mejorentorno,másalegre,yconclientesqueestánpidiendoquesiga creciendo”. Para muestra un botón: el 2017 fue el primer año que secerraron losprimerospresupuestos anualespositivos.“ Paraeste año, calculamos cerrar con un millón de euros de beneficio. Ahora facturamos unos 18millones de euros” , señala Terrades. Retos Sin embargo, el PCB tiene una deuda de 92millones de euros, de los cuales 41 sonconelMinisterio. “Estadeudasepuedepagar,pero tendríamos que poder reestructurarla y pactar con el Ministerio un calendariomás prolongado para hacerlo” , asegura Terrades, para quien, no obstante, el principal reto es “ seguir satisfaciendo a los clientes del Parc, que sonquienes danvidaal ecosistema” . Para ello, hay que mejorar y evolucionar los servicios prestados y hacerlos atractivos. “ Todo, manteniendo unos precios competitivos con el mercado para seguir atrayendo clientes” . La financiación para adecuar los metros cuadrados que faltan, que se encuentran en el edificio Clúster II, es otro de los retos que tiene por delante el PCB. Explica la directora que “ lo ideal sería que hubiese clientes que pudiesen adecuar ellos mismos los espacios, pero la mayoría lo que busca es pagar un alquiler. Así, queremos encontrar otras entidades que puedan estar interesadas en financiarlo y que puedan recuperar la inversión, por una parte, y que, por otra, formenpartedeunproyectoque tieneunaaportación importante a lo que es la ciencia en Barcelona” . Perfil Una de las ventajas del PCB es la riqueza del ecosistema debido a la diversidad de entidades que allí se encuentran. Así, el eco- sistema está formado por seis centros públicos de investigación punteros, grandes empresas farmacéuticas, biotecnológicas y de nutrición, pymes, start-ups, unidades de la Universidad de Barcelona y organizaciones sin ánimo de lucro. De entre estas 110, Terrades destaca “ el IRB y el IBEC, acreditados como “Centros deExcelenciaSeveroOchoa, yel CNAG, que formapartedelMapade InfraestructurasCientíficasyTécnicasSingularesdelEstadoespañol” . A lo largo de estos años, el Parc ha tenido también dos bioin- cubadoras de empresas. Una, entre el 2002 y 2006, patrocinada por el CIDEM, y otra, entre el 2007 y 2011, con el apoyo del Banco Santander. De ellas nacieron empresas como Oryzon Genomics, Enantia, STAT Dx e Intelligent Pharma.“ Enel Parc hay empresas de todos los estadios y todas las gamas; y los sectores más presentes son biomedicina, farma, cosmética, alimentación, dispositivos médicos y química”. A todas ellas, el PCB ofrece “ unas instalaciones de primer orden” y “ unos servicios científicos comunes de laboratorio (recogida de residuos, limpieza de material de laboratorio o coordinación de calidad, entre otros) y oficinas spara alquilar” , evitando el desem- bolso inicial que suponepara las empresas comenzar enel sector. Calculandesdeel Parcque“ unaempresapequeñitaconlaboratorio para empezar a funcionar necesitaría gastarse un millón de euros en infraestructura ”. Pero, sin ninguna duda,“ la gran riqueza del PCB es su ecosistema” , yaquepermite a todas las entidades estar en contactoentre ellas. Y eso es clave en un contexto en que la investigación es muy transversal, pues pocas son las compañías “ que pueden hacer in company toda la investigación que necesitan” , y en el que los acuerdos de colaboración van tomando fuerza. El ecosistema Haciendo una valoración de estos 20 años de vida, Terrades no tiene ninguna duda de que el “ PCB ha contribuido mucho al ecosistema de las ciencias de la vida que hay hoy en Cataluña”. Un sector, ya consolidado y con buenas bases, que cuenta con más de 1.000 empresas y que genera alrededor el 7%del PIB catalán. “ En la parte científica estamos a un nivel muy alto -en Cataluña se publicael 3%de laspublicaciones científicaseuropeas-, perotodavía estamos haciendo camino en cuanto a transferencia y empresa” , apunta la directora del PCB, para quien uno de los principales problemas en estos años ha sido la financiación. “ Sin embargo, también avanzamos en ello, pues en cinco años se hamultiplicado por 10 el número de inversores internacionales de primer nivel que apuestan por la BioRegión de Cataluña. Esto es algo importante porqueel90%deempresascatalanassonpymes.Ahoratenemosque desarrollar estas empresas paraque puedan ir creciendo, captando esa financiaciónque necesitanpara seguir en las fases delmercado y en el entorno colaborativo ”, comentaTerrades, quien cree que el procesodeponer encontactoa losdiferentes agentesdel sistema, para llegar a buen puerto, “ es el proceso que se tiene que llevar a cabo cada vez más” . También es importante, tal y como recomienda ASEBIO, el incre- mento de ayudas y no de préstamos, “ ya que muchas veces para poder impulsar este sector tiene que haber alguna parte a fondo perdido” . Al igual que es indiscutibleque“ se incrementeel gastoen I+D, las ayudas a la investigaciónya las empresas que emprenden” , pero sobre todo, en opinión de Terrades, “ también hay que gas- tarse el presupuesto” . Y es que, como detalla la directora del PCB, en 2017 solo se gastó el 30%del presupuesto de ciencia: “El 70% no se llegó a ejecutar porque a veces se sacan convocatorias donde la gente no puede apuntarse, ya que los requerimientos no pueden absorberse. Las convocatorias tienen que estar hechas de una ma- neraque lagente puedapresentarse y cumplir los requerimientos; y aligerar laburocraciaparapedir o justiciar unproyecto”. Así, donde la Administración no ha llegado sí que lo han hecho la iniciativa privada, los propios investigadores o los fondos, pero, enopinión deTerrades,“ necesitamos a laAdministraciónynecesitamosmedi- das fiscales de apoyoa las empresas que se dedicana este sector ”. : “La gran riqueza del Parc Científic de Barcelona es su ecosistema”