IM MÉDICO #29

im MÉDICO | 29 65 “ EnTEVA, nos centramos enmantener nuestraposiciónde liderazgo globalenunpanoramadesafiante ”, declara. Hacenestomientras se enfocan en los impulsores clave. “ Conducir la accesibilidadmien- trasmantenemos lacalidaddel productoy serviciopor el que somos conocidos ”, aclara. Comenta que una parte principal del desafío es lograr todo estode forma sostenible, mientras se adaptan a un entorno cambiante en constante evolución.“ Nuestramentalidad es ubicar al paciente en el centro de todo lo que hacemos. El futuro está enpensar no sólo en el producto, sino también en los pacientes y las personas que los cuidan ”, asevera. ¿Es sostenible el concepto de medicina personalizada para el sistema global de atención médica actual? Responde que este tema aún está emergiendo y que estamos muy lejos de ver una transformación que define la industria. Destaca que el grupo de I+D de TEVA está explorando formas de abordar las crecientes demandas de los reguladores, proveedores de atención sanitaria yAdministración, para obtener unamayor precisión en la predic- ción de la eficacia y seguridad de los tratamientos. Respecto a I+D, el enfoque deTEVAno es sólo tratar el manejode una enfermedad en particular o un síntoma específico, sino que también se centra en cómoel tratamiento se adapta a las vidas de los pacientes. Es decir, cómo toman el medicamento, dónde, con qué frecuencia y cuál es el impacto de ese tratamiento. “ Nuestro Global I+D es el único grupo de I+D verdaderamente integrado en la industria que trabaja con nuevos medicamentos especializados, genéricos ymedicamentos de venta libre (OTC) ”, manifiesta.“ Nues- tro enfoque integral requiere el pensamiento, las habilidades y los conocimientosdeunagamadepersonas talentosas yhumanitarias yunaexperienciaprecisa, así comouna formadiferentedehacer las cosas ”, confirma Beck. Esta“ estructuraúnica ”brinda nuevas ideas, diferentes perspectivas y un conocimientomás amplioen supro- cesode I+D. Abarca suexperienciaendispositivos, en formulación yenanálisis. Éstos se combinanconuna comprensión terapéutica profunda y habilidades de desarrollo clínico y no clínico. Esto les permite crear nuevos tratamientos que se integran mejor con las necesidades de los pacientes paramejorar su calidad de vida. Opción de alta calidad Beck señala que, en general, en Europa,“ losmedicamentos gené- ricos se aceptan como una opción de tratamiento de alta calidad que brinda a los pacientes los mismos resultados de salud que el equivalente de marca disminuyendo el precio ”. “ De esta forma, contribuimos en gran medida a la sostenibilidad de los sistemas sanitarios en Europa, lo que, por supuesto, ayuda a apoyar la innovación, de losmedicamentosespecializados, peroaún queda mucho por hacer ”, añade. Comenta que nuestro país está rezagado con respecto amuchos otros de Europa en términos de uso del genérico. Dentro de España, los genéricos representan el 40% del mercado total, “ lejos aún de lamedia europea ”. Otro conceptopor el que apuestaTEVAes de la humanizaciónde la Salud. Han apoyado y dado visibilidad a este conceptodurante cuatroaños a travésde suspremios HumanizandolaSanidad , pero tambiéna travésde la colaboraciónconstante conorganizaciones y asociaciones.“ DesdeTEVA; somosmuyconscientesde lasacciones que fomentan un entorno favorable, amigable y dedicado para el “En TEVA, nos centramos en mantener nuestra posición de liderazgo global en un panorama desafiante” paciente ”, pronuncia. Además de desarrollar medicamentos de calidad, persiguencomprender lasdiversas formas enque la salud afecta la vida de las personas para inspirarse “ a descubrir nuevas posibilidades para ofrecer otras soluciones y mejorar sus vidas ”. Sobre las afecciones crónicas múltiples (MCC, por sus siglas en inglés), recuerda que su compañía atiende a muchos pacientes con enfermedades crónicas a través de sus genéricos y de sus medicamentos innovadores.“ Así es como sabemos que las perso- nas a veces pueden tomar cinco, seis y hasta 12 o 14medicamentos distintos, y esto no es s ó lo para un día o dos, sino para toda la vida. Entonces nos preguntamos, ¿ cómo podemos ayudar? Estamos tratando de comprender su trayectoria de atención mediante la recopilación de información única desde la perspectiva del pacien- te y el cuidador ”, cuenta. Desde TEVA, han iniciado asociaciones para poner soluciones escalables sobre la mesa. Sus primeras conclusiones son que se necesita mejorar la participación de los pacientes y capacitarlos a ellos y a sus cuidadores en la clínica y en el hogar para manejar su salud; que se necesita un nuevo pa- radigmapara el tratamientode la adherencia, y que tenemos una nuevaoportunidadparadesarrollar yprobarmétodos novedosos de atención, como el apoyo y el entrenamiento entre pares, las intervenciones parael cambiode comportamientoy los enfoques integrados de atención en la clínica y fuera de la clínica. Con todo, con una población cada vezmás envejecida,“ las enfer- medades crónicas seestánconvirtiendoenunode los desafíos clave para nuestros adultos mayores y para nuestros sistemas de salud ”. Se precisa entender mejor cómo las diferentes enfermedades están interrelacionadas y cómo pueden tratarse de manera más eficiente en su conjunto. TEVA está apoyando este esfuerzo, ya que sus responsables consideran que hay oportunidades signi- ficativas para introducir “ soluciones intersectoriales que pueden mejorar la calidad de vida de los pacientes y de los cuidadores, al tiempoquedisminuyan los costos de saludpara las personas y para la propia sociedad ”. En TEVA, siempre han visto al farmacéutico como a un partner. “ Creemos que la industria y los farmacéuticos deben colaborar constantemente, puestoque los farmacéuticos son responsables de dispensar y asegurar que el paciente entienda toda la información, evitando problemas relacionados con el medicamento ”, remarca Beck. Concluye que, para ellos, “ el farmacéutico es un profesional de la salud muy cercano y accesible para el paciente y la colabora- ción constante con ellos conducirá de forma decisiva a resultados positivos en la salud ”. :